Ты — 1%. Эффективная методика быстрого роста в UX/UI для лидов
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Ты — 1%. Эффективная методика быстрого роста в UX/UI для лидов

Ирина Присячева
Ирина Присячевадәйексөз келтірді6 күн бұрын
Главный секрет — проактивность. За год до подачи на визу начните «засвечиваться» на международной арене. Станьте спикером на онлайн-ивентах, публикуйте чаще исследования на Medium, заведите портфолио на Dribbble, заведите курс на Udemy и т.д.. Даже если ваши первые работы кажутся неидеальными — важна частота упоминаний. Например, дизайнер из Москвы, участвуя в воркшопах Adobe MAX и публикуя кейсы на англоязычном YouTube, собирает цифровой след, который позже станет основой для визовой заявки.
Комментарий жазу
Ирина Присячева
Ирина Присячевадәйексөз келтірді6 күн бұрын
Если ты создал систему, которая сократила время обработки заказов, переведи это в деньги: «Сэкономил 200 часов в месяц, что равно $50 тыс. в год». Топ-менеджер мыслит масштабами: его волнует, как ты поможешь компании вырасти, а не сколько лет ты изучал Figma. Это как строитель, который не говорит о кирпичах, а показывает, как его дом выдержал ураган и спас жильцов.
Комментарий жазу
Ирина Присячева
Ирина Присячевадәйексөз келтірді6 күн бұрын
Не забудьте об уроках. Расскажите, какие выводы сделали после проекта. Например: «Мы думали, что пользователям нужен сложный функционал, но тесты показали — важнее простота». Это докажет, что вы умеете анализировать ошибки и расти. После этого спросите аудиторию, хотят ли они услышать о втором проекте. Если чувствуете, что внимание падает, переходите к слайду о взаимодействии с командой. Нарисуйте схему: как вы общались с аналитиками, разработчиками, тестировщиками. Покажите, как распределялись роли и кто вносил вклад в результат. Это даст понять, что вы — командный игрок
Комментарий жазу
Екатерина
Екатеринадәйексөз келтірді3 апта бұрын
Как этот проект приблизит меня к цели?» Если ответа нет — откажитесь или пересмотрите приоритеты.
Комментарий жазу
Олег М.
Олег М.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Страх — это компас, указывающий на зоны роста, а не на запреты.
Комментарий жазу
Marina
Marinaдәйексөз келтірді2 ай бұрын
После первой встречи с лидом, когда он расскажет о проекте или компании, сразу обновляешь резюме, включая ключевые слова из его описания. Это делает твои документы таргетированными, и шансы пройти скрининг резюме увеличиваются.
Комментарий жазу
Marina
Marinaдәйексөз келтірді2 ай бұрын
Заходишь на их сайт, читаешь «About us», изучаешь соцсети, проекты, посты. Все это можно даже не читать вручную: просто делай скриншоты, выкладываешь их в чат-бот, например, ChatGPT, и просишь выделить повторяющиеся ключевые слова. Это покажет, в каком секторе работает компания, какие приоритеты у нее, какие ценности важны.
Комментарий жазу
Marina
Marinaдәйексөз келтірді2 ай бұрын
основатель одной известной студии перед запуском любого проекта проводит внутренний воркшоп для команды, где разбирает не только задачи, но и возможные вопросы клиента.
Комментарий жазу
Marina
Marinaдәйексөз келтірді2 ай бұрын
Не «купить», а «построить». Не «накопить», а «инвестировать». Не «выживать», а «жить».
Комментарий жазу
Marina
Marinaдәйексөз келтірді2 ай бұрын
Перестать спрашивать: «Как мне заработать?», начать спрашивать: «Как мне создать ценность?».
Комментарий жазу