Умножая эффективность. Метод внедрения бережливого производства с умной IT-интеграцией: в кондитерке, пищевке, FMCG в целом
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Похожие на книгу авторов Игорь Андреев, Игорь Тимофеев Умножая эффективность. Метод внедрения бережливого производства с умной IT-интеграцией: в кондитерке, пищевке, FMCG в целом

  1. Главное
  2. Бизнес
  3. Игорь Андреев
  4. Умножая эффективность. Метод внедрения бережливого производства с умной IT-интеграцией: в кондитерке, пищевке, FMCG в целом
  5. Похожие книги
ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Читать отрывокОтрывок
Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен
Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен
·
Даррелл Ригби
Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен
Даррелл РигбиСара ЭлкСтив Берези др.
2.2K
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
·
Павел Безручко
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Павел Безручкои др.
5.1K
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Карен Армстронг
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Карен Армстронги др.
1.2K
Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
·
Майкл Хаммер
Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Майкл ХаммерЛиза Хершмани др.
2.6K
Канбан Метод. Базовая практика
Канбан Метод. Базовая практика
·
Пименов А.А.
Канбан Метод. Базовая практика
Пименов А.А.и др.
1.9K
Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
·
Алексей Гринин
Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
Алексей Гринини др.
1.1K
Управленческие дилеммы: Теория ограничений в действии
Управленческие дилеммы: Теория ограничений в действии
Управленческие дилеммы: Теория ограничений в действии
2K
Идеальность. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
Идеальность. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
·
Владимир Михайлович Петров
Идеальность. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
Владимир Михайлович Петрови др.
245
Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
·
Ив Пинье
Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Ив ПиньеАлан СмитАлекс ОстервальдерФред Этьембльи др.
797
Управление бизнесом
Управление бизнесом
Управление бизнесом
2.7K
Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности
Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности
·
Джино Викман
Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности
Джино Викмани др.
543
Результативность. Секреты эффективного поведения
Результативность. Секреты эффективного поведения
·
Робин Стюарт-Котце
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-Котцеи др.
1.2K
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
·
Джефф Кокс
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Джефф КоксЭлияху Голдратти др.
32.8K
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
·
Джеймс Вумек
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Джеймс ВумекДэниел Джонси др.
1.8K
KPI. Внедрение и применение
KPI. Внедрение и применение
·
Марина Вишнякова
KPI. Внедрение и применение
Марина Вишняковаи др.
790
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
·
Джеффри Лайкер
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Джеффри ЛайкерЙорго Трахилиси др.
1.2K
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
2.8K
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
4.2K
Инновационный менеджмент
Инновационный менеджмент
Инновационный менеджмент
1.7K
Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику: Преимущества и сложности
Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику: Преимущества и сложности
·
Томас Дэвенпорт
Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику: Преимущества и сложности
Томас Дэвенпорти др.
1.6K
О книгеЧитают24Похожие книги