Хронофаги — пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их. В этой книге Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер, рассказывает про 34 типа корпоративных пожирателей времени. Он предлагает подходы, которые помогут сделать механизм управления процессами и сотрудниками более эффективным и прозрачным. С помощью этой книги вы научитесь: — объективно оценивать логику происходящего; — выявлять хронофаги; — определять причины их появления; — разрабатывать методы устранения; — внедрять новые инструменты в повседневную практику и навсегда измените свой управленческий подход, ликвидировав источники проблем. Искателям «универсальных кнопок», «волшебных таблеток» и «серебряных пуль» НЕ РЕКОМЕНДУЕТСЯ. 2-е издание книги «Пожиратели времени»
Признаки точности системы корпоративного управления: • возможность моделирования оптимальных будущих результатов; • возможность получения результатов; • возможность проактивной регулировки; • возможность своевременного выявления отклонений; • возможность диагностики причин отклонений; • возможность осознанного устранения причин отклонений.
оценить каждый параметр своей структуры по десятибалльной шкале: 10 баллов дает ответ «всегда», 0 баллов – ответ «никогда». Не рекомендую ставить оценку 5, постарайтесь честно себе ответить: скорее «всегда» или скорее «никогда», это лучше, чем ответ «ну, бывает по-разному». Как бывает чаще?