Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

Кітаптан алынған дәйексөздер  Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень

Александр SABONIS
Александр SABONISдәйексөз келтірді3 ай бұрын
Постоянное обучение должно стать вашим главным приоритетом. Как я люблю говорить: «Кривая обучения – это кривая заработка». И она динамична.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Обычно группа – это команда из 10 человек и менее, возглавляемая руководителем продукта, ответственным за результативность и успех у клиентов. Отдел представляет собой объединение групп, работающих над крупным проектом или программой. Например, в банковском филиале отдел кредитования является группой, а сам филиал – департаментом. Обычно департамент включает до 150 человек, оставаясь в пределах числа Данбара – максимальной численности людей, способных поддерживать личные знакомства внутри организации9.
Комментарий жазу
Сеть команд подразумевает, что они работают в группах, необязательно в иерархическом порядке. Могут объединяться в отделы и департаменты
Комментарий жазу
В отличие от функциональной иерархии (когда люди объединены в зависимости от выполняемых функций), команды формируются ради достижения результата – поэтому фокусируются на выполнении миссии, а не на лидере. Лидеры управляют, координируют роли, следят за общим настроением и коммуникацией
Комментарий жазу
Тем не менее у всех команд есть несколько общих черт: • Команды имеют конкретную задачу или цель и не являются просто институционализированными группами или департаментами. • Успех команды зависит от каждого ее члена, а не от суммы усилий отдельных участников. • Команды могут существовать длительное время, но также легко могут быть расформированы. • Каждая команда имеет лидера, который может как быть менеджером, так и не занимать руководящую позицию. • Команды демографически разносторонни и мультифункциональны. В них могут входить специалисты разного профиля: дизайнеры, операторы, инженеры, администраторы и др.
Комментарий жазу
Команда – это высоковзаимозависимая группа людей, собирающаяся в физическом или виртуальном пространстве для планирования работы, решения задач, принятия решений и оценки прогресса в достижении конкретных целей.
Комментарий жазу
динамку. Она помогает людям переходить от одного проекта к другому, от одной команды к другой, из офиса домой и обратно, позволяя им приносить свои лучшие качества – навыки и таланты – туда, где они наиболее востребованы. Сотрудники взаимодействуют через технические и профессиональные сети, повышая свою квалификацию благодаря наставничеству коллег, практическому опыту и квалифицированной технической поддержке. Лидерам удается добиваться успеха, устанавливая тесные отношения с подчиненными и ведя их за собой, а не опираясь исключительно на личный авторитет и опыт. Оценка сотрудников основывается на их вкладе в команду, а не на строгих личных целях и годовых проверках.
Комментарий жазу
Непревзойденная команда понимает подобную
Комментарий жазу
Мы хорошо знаем, что сильная команда всегда превосходит любого выдающегося сотрудника. Взгляните на спортивные соревнования: зачастую проигрывающая команда превращается в победителя, стоит лишь найти правильного тренера
Комментарий жазу
Коллективно сотрудники обучаются и адаптируются быстрее, чем отдельные, стимулируя каждого участника мыслить креативнее. По мере того как организации сосредоточиваются на обучении, они будут все больше полагаться на команды для преодоления неопределенности и достижения экономического роста.
Комментарий жазу