Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
Джош Берсин

Тегін үзінді

Кітап туралы Дәйексөздер7 Қазір оқып жатыр107 Сөрелерде

Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся? В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Берсин занимался исследованием их методов управления, HR-практик и подходов к лидерству. Он провел более тысячи глубинных интервью с менеджерами, сопоставил собранную информацию с финансовыми результатами, проверил десятки самых разных гипотез. Результатом стали семь принципов, которые заставляют компанию совершить переход от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает по-новому взглянуть на методы найма сотрудников, их развитие и создание здоровой рабочей среды. А также уйти от жесткой иерархии и сделать организацию гибкой сетью, внедряя Agile-практики.

Менеджмент Бизнес

Жас шектеулері: 16+

Құқық иегері: Издательство ЭКСМО

Басылым шыққан жыл: 2025

Баспа: Бомбора

Аудармашы: Глеб Карпенко

Қағаз беттер: 267

Ұқсас кітаптар

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты

БорисовКомандо©: Как достигать больших целей вместе

Александр ФридманКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Сергей СикиринPRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Алексей Аболмасов, Алексей НовакМетодология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях

Фам Ань ДаоКлей. Стань незаменимым в любом проекте

Александр Дудоров, Людмила ДудороваГлавная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами

Томас ФрицшеКто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»

Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать

Дон Мур, Макс БазерманКак принять правильное управленческое решение

Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Том ПитерсСовершенство сейчас: Как гуманный менеджмент делает бизнес сильнее

Марина МихайленкоВремя быть Agile

Жан-Франсуа ЗобристУправление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI

Светлана ИвановаРазвитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Кітаптың басқа нұсқалары1

Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень

Джош Берсин

Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень

Джош Берсинжәне т.б.

Петр Калединжәне т.б.

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер7

Александр Л.дәйексөз келтірді1 күн бұрын

Ключевыми аспектами являются внимание к индивидуальным способностям, формирование небольших, четко определенных команд, достижение ежедневного прогресса и акцент на дизайне, сотрудничестве и обратной связи.

Комментарий жазу