Организуй и управляй. Как перестать тушить пожары и начать масштабировать бизнес
Книга о том, как превратить управление и процессы в основу стабильного роста и масштабирования компании.
Вы — основатель, руководитель, инициатор, драйвер. Вы в курсе всего происходящего, принимаете решения, тянете на себе операционку. Но рано или поздно наступает момент, когда этот подход начинает мешать. Руководителю не хватает ресурса, чтобы постоянно участвовать во всех процессах. Бизнес начинает буксовать: рост замедляется, прибыль не увеличивается, масштабирование становится невозможным.
Проблема — не в вас. Проблема — в том, что у компании нет эффективной системы управления. Эта книга — практическое руководство по ее созданию. Вы получите понятный инструмент — «звезду организационного дизайна», адаптированную под реалии российского бизнеса. С ее помощью вы:
наведете порядок в структуре компании
выстроите процессы, понятные всем
снимете с себя лишнюю работу
создадите условия для масштабирования и роста прибыли
Вы больше не будете затыкать дыры и решать все вручную. У вас будет работающая структура, с которой можно расти спокойно, быстро и системно.
Для кого эта книга
Для предпринимателей, руководителей и топ-менеджеров.
Для тех, кто стремится выйти из операционной рутины и сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса.
Для тех, кому интересно применять новые инструменты в работе.
Вы — основатель, руководитель, инициатор, драйвер. Вы в курсе всего происходящего, принимаете решения, тянете на себе операционку. Но рано или поздно наступает момент, когда этот подход начинает мешать. Руководителю не хватает ресурса, чтобы постоянно участвовать во всех процессах. Бизнес начинает буксовать: рост замедляется, прибыль не увеличивается, масштабирование становится невозможным.
Проблема — не в вас. Проблема — в том, что у компании нет эффективной системы управления. Эта книга — практическое руководство по ее созданию. Вы получите понятный инструмент — «звезду организационного дизайна», адаптированную под реалии российского бизнеса. С ее помощью вы:
наведете порядок в структуре компании
выстроите процессы, понятные всем
снимете с себя лишнюю работу
создадите условия для масштабирования и роста прибыли
Вы больше не будете затыкать дыры и решать все вручную. У вас будет работающая структура, с которой можно расти спокойно, быстро и системно.
Для кого эта книга
Для предпринимателей, руководителей и топ-менеджеров.
Для тех, кто стремится выйти из операционной рутины и сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса.
Для тех, кому интересно применять новые инструменты в работе.
Жас шектеулері: 16+
Құқық иегері: Манн, Иванов и Фербер
Түпнұсқа жарияланған күн: 2025
Басылым шыққан жыл: 2025
Баспа: Манн, Иванов и Фербер
Қағаз беттер: 224
Дәйексөздер20
Ответы на эти вопросы и формируют гэлбрейтовскую модель — «звезду оргдизайна».
Какие задачи стоят перед компанией в периодах от года до 3–5 лет?
Сколько сотрудников, с какой квалификацией и профессиональными навыками требуется для выполнения указанных задач?
Как нацелить людей на выполнение поставленных задач, какие системы вознаграждения и стимулирования будут наиболее приемлемыми для вашей организации?
Какие технические средства поддержки, правила, процедуры, механизмы, автоматизированные системы потребуются, чтобы задачи были выполнены наиболее эффективным способом?
Каким образом сгруппировать ваших сотрудников и какую выбрать структуру подчинения?
Сколько сотрудников, с какой квалификацией и профессиональными навыками требуется для выполнения указанных задач?
Как нацелить людей на выполнение поставленных задач, какие системы вознаграждения и стимулирования будут наиболее приемлемыми для вашей организации?
Какие технические средства поддержки, правила, процедуры, механизмы, автоматизированные системы потребуются, чтобы задачи были выполнены наиболее эффективным способом?
Каким образом сгруппировать ваших сотрудников и какую выбрать структуру подчинения?
