Как навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса
Как навести порядок в финансах компании: Практическое руководство Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильное ведение и развитие бизнеса. В крупных компаниях это знают. Финансы в них налажены и автоматизированы, а финансовые показатели используются менеджерами как приборная доска в управлении самолетом. В малом и среднем бизнесе руководители чаще всего работают «по ощущениям», а не по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб. Книга поможет вам разобраться в финансовой отчетности, управленческом учете и финансовом планировании. Вы научитесь автоматизировать финансы в компаниях малого и среднего бизнеса, а также создавать и развивать отделы финансов, чтобы управлять компаниями через финансовые показатели.
Кітаптың басқа нұсқалары1
Как навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса
·
Пікірлер12
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🎯Пайдалы
🚀Көз ала алмайсың
Потрясающая книга, просто букварь и база которая нужна и предпринимателям и финансистам
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Полезная книга для понимания финансового менеджмента. По смыслу можно отнести к учебнику. Мне бы её на 2-3 курсе посоветовал кто. Соотношение странц на полезную информацию – оптимальное.
Доступно объясняется разница между работой бухгалтера и финансиста. Дано много примеров по составлению отчётности. А самое главное описано как делать не надо и где допускаются частые ошибки.
Доступно объясняется разница между работой бухгалтера и финансиста. Дано много примеров по составлению отчётности. А самое главное описано как делать не надо и где допускаются частые ошибки.
Дәйексөздер2419
Чтобы навести порядок в какой-то теме, прежде всего нужно разобраться в ней на базовом уровне. Поэтому начинать нужно… правильно, с себя!
Финансовое мышление → Финансовая стратегия → Финансовое планирование → Управленческий учет → Финансовый анализ → Финансовый менеджмент → Финансово устойчивый и прибыльный бизнес.
Финансовое мышление → Финансовая стратегия → Финансовое планирование → Управленческий учет → Финансовый анализ → Финансовый менеджмент → Финансово устойчивый и прибыльный бизнес.
обавочный капитал (возникает, когда компания переоценивает свое имущество: купили офис за 5 млн руб., цена выросла до 5,5 млн; компания признает увеличение стоимости активов и капитала, и в статье «добавочный капитал» появляется цифра 0,5 млн руб., если такой в
Сотрудники зарабатывают больше, чем владелец (частая причина — системы мотивации, завязанные не на выручку, маржу, прибыль компании, а на поступившие деньги. Сотрудник зарабатывает, владелец — нет).
