Автоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0
Денис Ноздратенко

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер13 Дәйексөздер514 Қазір оқып жатыр1.5K Сөрелерде

Данная книга является ценным ресурсом для руководителей и владельцев бизнесов, заинтересованных в повышении эффективности своих предприятий. Автор делится опытом и знаниями в области цифровой трансформации, внедрения CRM-системы и предлагает гибкие и инновационные подходы по автоматизации бизнес-процессов. Эта информация поможет избежать грубых ошибок, сократить затраты и время, а также сохранить человеческий ресурс.

Бизнес

Жас шектеулері: 18+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2025

Басылым шыққан жыл: 2025

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 83

Ұқсас кітаптар

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

18+

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Филипп Семенычев5S. Организация рабочих мест

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Брюс СильверBPMN — Метод и стиль. Второе издание

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Юлия БилинкисУправление продуктом: российская практика

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Дональд Уилер, Дэвид ЧамберсСтатистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта

Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Дмитрий МарченкоОсновы управления проектами

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Григорий ФинкельштейнМенеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Джек Хилти, Дэн Моррис, Марк Шарсиг, Матиас Кирхмер, Питер Франц, Раджу Саксена, Тони БенедиктСвод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0

Кітаптың басқа нұсқалары1

Автоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0

Денис Ноздратенко

Автоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0

Денис Ноздратенкожәне т.б.

Игорь Викуловжәне т.б.

18+

516

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер13

Ольга Шевченкопікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👍Ұсынамын

🎯Пайдалы

🚀Көз ала алмайсың

Интересная книга. Легко читается и воспринимается, даже когда ты не особо в теме. Как работник Трансавто 7, мне было интересно, с чего начиналось все то, что сейчас для меня в работе является нормой. Я и представить не могла, что кто-то мог сопротивляться таким удобным инструментам. Определённо для себя взяла интересные мысли и несколько книг, которые захотелось прочесть. Спасибо за весь описанный труд, это действительно полезно.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Ильяпікірімен бөлісті1 ай бұрын

👎Ұсынбаймын

Книга слишком обзорная, мало конкретики, больше похожа на рекламу консультанта и его компании. Но в тоже время сколько-то вдохновляет. Ничего нового и полезного, к сожалению, не узнал 🤷‍♂️

Комментарий жазу

Султан Камиловпікірімен бөлісті6 ай бұрын

👍Ұсынамын

Для общего развития, без сильной детализации

Комментарий жазу

Дәйексөздер514

Сэсэгдәйексөз келтірді7 ай бұрын

в борьбе победит эффективный, а не наглый, польза, а не обман, выгоды, а не скидки

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Хлестунов П.дәйексөз келтірді9 ай бұрын

если тебе не нравится сотрудник — ты тоже ему не нравишься; — если ты только подумал об увольнении кого-то, сколько себя не останавливай, ты только оттягиваешь этот момент, см. первый пункт; — даже самый обидный отзыв от уходящего сотрудника будет полезен, если убрать оттуда эмоции; — увольнять нужно правильно, этому нужно учиться, как искусству;

1 Ұнайды

Комментарий жазу