Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Александр Сорочан Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Читать отрывокОтрывок
В книге вы найдете самые популярные концепции управления (включая Лин, 6 Сигма, DfLSS, Agile и многие другие), пошаговую стратегию повышения эффективности сотрудников и процессов, реальные техники для увеличения выручки вашей компании. Сделайте эффективные изменения частью ДНК вашей организации. Внедряйте и зарабатывайте!
МенеджментБизнесСинхронизировано
Возрастные ограничения: 12+
Правообладатель: Издательство ЭКСМО
Год выхода издания: 2022
Издательство: Бомбора
Бумажных страниц: 151
  1. Главное
  2. Менеджмент
  3. Александр Сорочан
  4. Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Книгу «Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности», автор которой — Александр Сорочан, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Другие версии книги1

Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
·
Александр Сорочан
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Александр Сорочани др.
Александр Сорочани др.
467

На полке9

Books for Product/Project manager🤍💻
Books for Product/Project manager🤍💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
235 книг
70
00-Практики управления
00-Практики управления
Александр Стома
Александр Стома
227 книг
20
COO и операционный менеджмент
COO и операционный менеджмент
Антон
Антон
147 книг
18
Бизнес процессы
Бизнес процессы
Борис Н.
Борис Н.
7 книг
8
Бизнес 💲
Бизнес 💲
Сергей Бабенко
Сергей Бабенко
43 книги
3

Цитаты382

Денис Потапкин
Денис Потапкинцитирует2 года назад
Ничего не менять и стереть все, что было ранее, и написать новые принципы – две одинаково плохие идеи.

Вам требуется тщательно взвесить и обдумать все, чтобы сохранить ядро, на котором зиждется дух вашей организации. И вместе с тем – создать более понятные и актуальные формы выражения тех правил, которыми вы руководствуетесь в бизнесе.
1 Нравится
Комментировать
Денис Потапкин
Денис Потапкинцитирует2 года назад
вы радуетесь вместе успешному проекту, рассказываете о новых разработках или открыто говорите о трудностях, которые переживает какой-то из отделов, вы тем самым скрепляете людей вместе.
1 Нравится
Комментировать
Анастасия Сидорова
Анастасия Сидоровацитирует3 недели назад
СУТЬ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ТОМ, ЧТОБЫ СОЗДАВАТЬ И ПРОБОВАТЬ, А НЕ ИСКАТЬ ЕДИНСТВЕННО ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ.
Комментировать
О книгеВпечатления8Цитаты382Читают1.1KНа полкахПохожие книги

Похожие книги

Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Марк РозинСтратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью. Система оценки результатов в действии
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ицхак АдизесИдеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Майкл Хаммер, Лиза ХершманБыстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Ицхак АдизесКак преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Цель-2. Дело не в везении
Элияху ГолдраттЦель-2. Дело не в везении
Управленческие дилеммы: Теория ограничений в действии
Эли ШрагенхаймУправленческие дилеммы: Теория ограничений в действии
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Принцип улья. Как заставить свой бизнес работать эффективнее, чем пчелиная колония
Майк МикаловицПринцип улья. Как заставить свой бизнес работать эффективнее, чем пчелиная колония
Управление бизнесом
Управление бизнесом
РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж
Александр ЕрохинРОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Джефф Кокс, Элияху ГолдраттЦель. Процесс непрерывного совершенствования
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Бизнес в порядке! Самоучитель для менеджеров и бизнесменов по внедрению CRM и других «эм»
Андрей ПометунБизнес в порядке! Самоучитель для менеджеров и бизнесменов по внедрению CRM и других «эм»
Ценностное управление для бизнеса
Константин ХарскийЦенностное управление для бизнеса
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Джон Шук, Майк РотерУчитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Оргсхема. Как разработать структуру компании
Александр ВысоцкийОргсхема. Как разработать структуру компании

Впечатления8

Павел Чертков
Павел Чертковделится впечатлением1 год назад
👍Советую
🎯Полезно
Очень коротко но главные темы затронуты, это не исчерпывающая информация по теме но достаточно чтоб понять куда копать.

Приятно было слышать что не только ты сталкиваешься с проблемами описанными автором.

Ps. В книге Есть ошибка в понимании аджайл и автор частично путает его с скрам.
Комментировать
Юлия
Юлияделится впечатлением2 года назад
👍Советую
Прекрасная книга. Содержание следует из названия - рекомендую тем, кто считает себя или планирует стать оптимизатором бизнес процессов. Максимально полезно
Комментировать
Анастасия Сидорова
Анастасия Сидороваделится впечатлением3 недели назад
👍Советую
Комментировать