Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Александр Сорочан

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер21 Дәйексөздер1.1K Қазір оқып жатыр3.2K Сөрелерде

В книге вы найдете самые популярные концепции управления (включая Лин, 6 Сигма, DfLSS, Agile и многие другие), пошаговую стратегию повышения эффективности сотрудников и процессов, реальные техники для увеличения выручки вашей компании. Сделайте эффективные изменения частью ДНК вашей организации. Внедряйте и зарабатывайте!

Менеджмент Бизнес Синхронизировано

Құқық иегері: Издательство ЭКСМО

Басылым шыққан жыл: 2022

Баспа: БОМБОРА

Қағаз беттер: 151

Ұқсас кітаптар

Эдвардс ДемингМенеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

18+

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Владимир ВолнинАналитическая фабрика: Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Дональд Уилер, Дэвид ЧамберсСтатистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта

Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Дмитрий МарченкоОсновы управления проектами

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Александр ПонкратовМетрики — первый шаг к успеху, или Куда катится мой бизнес?

18+

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Дмитрий АвдосьевОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

Алексей КолоколовДашборд для директора. Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными

Кітаптың басқа нұсқалары1

Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Александр Сорочан

Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Александр Сорочанжәне т.б.

1.7K

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер21

Vitaliy Liпікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Приятная книга, интересно послушать, люблю примеры из практики, а они там есть. Не учебник, но занимательная литература. Рекомендую.

Комментарий жазу

Павел Чертковпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

🎯Пайдалы

Очень коротко но главные темы затронуты, это не исчерпывающая информация по теме но достаточно чтоб понять куда копать. Приятно было слышать что не только ты сталкиваешься с проблемами описанными автором. Ps. В книге Есть ошибка в понимании аджайл и автор частично путает его с скрам.

Комментарий жазу

Юлияпікірімен бөлісті3 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Прекрасная книга. Содержание следует из названия - рекомендую тем, кто считает себя или планирует стать оптимизатором бизнес процессов. Максимально полезно

Комментарий жазу

Дәйексөздер1066

Надя В.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын

объединить людей, сделать так, чтобы каждый (как член команды проекта, так и сотрудник, который потом будет исполнять решения) мог: – ВЫСКАЗАТЬСЯ И БЫТЬ УСЛЫШАННЫМ, – ПРЕОДОЛЕТЬ СВОЙ СТРАХ И НЕВЕРИЕ В ВОЗМОЖНОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ, – РАСКРЫТЬ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ, – НЕ ПРОСТО С ПЕНОЙ У РТА ОТСТАИВАТЬ СВОЮ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ ДО ХРИПОТЫ, НО И ВПЛЕСТИ СВОЙ НЕПОВТОРИМЫЙ УЗОР В ОБЩУЮ КАНВУ РЕШЕНИЯ.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Денис Потапкиндәйексөз келтірді3 жыл бұрын

Ничего не менять и стереть все, что было ранее, и написать новые принципы – две одинаково плохие идеи. Вам требуется тщательно взвесить и обдумать все, чтобы сохранить ядро, на котором зиждется дух вашей организации. И вместе с тем – создать более понятные и актуальные формы выражения тех правил, которыми вы руководствуетесь в бизнесе.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Денис Потапкиндәйексөз келтірді3 жыл бұрын

вы радуетесь вместе успешному проекту, рассказываете о новых разработках или открыто говорите о трудностях, которые переживает какой-то из отделов, вы тем самым скрепляете людей вместе.

1 Ұнайды

Комментарий жазу