Олег Кулагин 100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

В книге рассмотрены общие основы управления и представлена пошаговая технология формирования и развития системы управления предприятием в виде «пирамиды регулярного менеджмента», состоящей из десяти блоков. В каждом из них кратко рассмотрены основные управленческие инструменты и методики, отражающие симпатии и убеждения автора на основе личного опыта управленческого консультирования и доступных разработок ведущих российских и зарубежных специалистов.

Бизнес Виртуальный рассказчик

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2024

Год выхода издания: 2024

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 394

Книгу «100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией», автор которой — Олег Кулагин, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Олег Кулагин 100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

О книге Впечатления2 Цитаты3 Читают272 На полках

Бизнес Виртуальный рассказчик

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2024

Год выхода издания: 2024

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 394

Впечатления2

Витя Романовделится впечатлением3 недели назад

👍Советую

🎯Полезно

Методы, описанные в книге, хорошо применимы в российских компаниях. Благодаря тому, что книга написана русским автором, можно использовать знания предпринимателям в России. Это немаловажно, так как американцы пишут обычно на свой лад, применительно к их стране, где работают совершенно другие законы рынка. А ещё они очень любят лить воду и высасывать из пальца кучу текста. В этой книге воды вообще нет. Всё строго по делу, с интересными графиками, иллюстрациями и тд. Я восхищён

Комментировать

ankgk1делится впечатлением2 недели назад

👍Советую

Комментировать

Цитаты3

Ангелина Игнатенкоцитирует8 часов назад

пока вы не сформулировали миссию и стратегию компании, вам не нужна организационная структура, должностные инструкции, регламенты процессов или система оплаты труда

Комментировать

Ангелина Игнатенкоцитирует8 часов назад

1. Организационная философия.
2. Построение и развитие бизнес-модели.
3. Стратегия и цели компании.
4. Организационная структура.
5. Общие корпоративные правила.
6. Должностной функционал.
7. Оптимизация и регламентация рабочих процессов.
8. Ключевые показатели деятельности (KPI).
9. Система мотивации и оплаты труда.
10. Развитие компетенций и корпоративной культуры.

Комментировать