100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
Олег Кулагин

Кітап туралы Пікірлер3 Дәйексөздер24 Қазір оқып жатыр707 Сөрелерде

В книге рассмотрены общие основы управления и представлена пошаговая технология формирования и развития системы управления предприятием в виде «пирамиды регулярного менеджмента», состоящей из десяти блоков. В каждом из них кратко рассмотрены основные управленческие инструменты и методики, отражающие симпатии и убеждения автора на основе личного опыта управленческого консультирования и доступных разработок ведущих российских и зарубежных специалистов.

Бизнес Виртуальный рассказчик

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2024

Басылым шыққан жыл: 2024

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 394

Ұқсас кітаптар

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Эдвардс ДемингМенеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Анна ТимушеваВ начале был хаос. Пять бизнес-решений для лидеров в условиях неопределенности

Евгений МасловскийНе посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать

Дон Мур, Макс БазерманКак принять правильное управленческое решение

Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Коллектив авторовЛидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Мария УрбанУспех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий

Кэри Купер, Стефан СтернХороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров

Сивожелезов ПавелМягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер3

Витя Романовпікірімен бөлісті9 ай бұрын

👍Ұсынамын

🎯Пайдалы

Методы, описанные в книге, хорошо применимы в российских компаниях. Благодаря тому, что книга написана русским автором, можно использовать знания предпринимателям в России. Это немаловажно, так как американцы пишут обычно на свой лад, применительно к их стране, где работают совершенно другие законы рынка. А ещё они очень любят лить воду и высасывать из пальца кучу текста. В этой книге воды вообще нет. Всё строго по делу, с интересными графиками, иллюстрациями и тд. Я восхищён

Комментарий жазу