ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
Олег Кулагин

Кітап туралы Дәйексөздер7 Қазір оқып жатыр211 Сөрелерде

В книге приведено описание наиболее распространенных и важных по версии автора показателей деятельности, которые вы можете использовать при разработке стратегической «приборной панели» организации, развитии управленческого учета и проектировании системы KPI предприятия.

Все показатели разделены на четыре большие группы: финансы, рынок, процессы, развитие. По каждому показателю в книге приведены: название показателя, общее описание и характеристика, расчетная формула.

Бизнес Виртуальный рассказчик

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2025

Басылым шыққан жыл: 2025

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 45

Ұқсас кітаптар

Стивен БрегНастольная книга финансового директора

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Роберт ГрантСовременный стратегический анализ

Евгений МасловскийНе посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

Владимир ВолнинАналитическая фабрика: Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Алексей ГерасименкоФинансовый менеджмент для практиков: Полный курс МВА по корпоративным финансам ведущих бизнес-школ мира

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Анна ГуревичРолевые игры и кейсы в бизнес-тренингах

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Марина ВишняковаKPI. Внедрение и применение

Евгений КарасюкСлон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Александр Билый, Никита БорисовПолное руководство по финансовому моделированию. Для предпринимателей

Георгий НанеишвилиОптимизируй ЭТО немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов

Алексей Рыбкин, Олег ЭмихСложных переговоров не бывает! Алгоритм подготовки и ведения переговоров, с которым вы обречены на успех

Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому

Татьяна ЧибиняеваГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором

Борис ЩербаковТоп-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации

Андрей Макаров, Татьяна Белькова, Дмитрий БельковРешебник начинающего руководителя проекта

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер7

Ote4 s0nдәйексөз келтірді3 ай бұрын

Balanced Scorecard — сбалансированная система показателей

1 Ұнайды

Комментарий жазу

MS Shopperдәйексөз келтірді1 ай бұрын

ПОКАЗАТЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (HR-МЕТРИКИ)

Комментарий жазу

Ирина Скачковадәйексөз келтірді5 ай бұрын

задолженности — Период оборота кредиторской задолженности + Период оборота авансов, выданных поставщикам — Период оборота авансов, полученных от покупателей.

Комментарий жазу