Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Олег Кулагин

Кітап туралы Дәйексөздер27 Қазір оқып жатыр499 Сөрелерде

В книге приведено описание профессиональной технологии целевого управления организацией KPI-Pro, включающей в себя ряд этапов от разработки организационной философии до постановки ключевых задач сотрудникам и оплаты по результатам работы. Применение технологии KPI-Pro позволяет трансформировать систему управления предприятием и построить целеустремленную компанию, обладающую культурой Успеха и заточенную на достижение амбициозных стратегических целей бизнеса.

Бизнес Виртуальный рассказчик

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2025

Басылым шыққан жыл: 2025

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 377

Ұқсас кітаптар

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Сергей СикиринPRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей

Евгений МасловскийНе посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Шетил СандермоенОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике

Алексей Аболмасов, Алексей НовакМетодология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Марина ВишняковаKPI. Внедрение и применение

Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать

Евгений КарасюкСлон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать

Наталья ГульчевскаяИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения

Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Денис НоздратенкоАвтоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0

18+

Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому

Татьяна ЧибиняеваГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором

Светлана ИвановаРазвитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер27

драчев р.дәйексөз келтірді2 апта бұрын

каналы продаж, взаимодействие с клиентами, фокус конкуренции, ценностное предложение, уникальное торговое предложение, ключевые ресурсы, партнеры и поставщики, структура доходов, структура расходов

Комментарий жазу