50 советов по нематериальной мотивации

Светлана Иванова

О чем

Как мотивировать сотрудников работать лучше, повысить их лояльность, создать здоровый микроклимат в коллективе, не потратив на это ни копейки (ну или самый минимум)? Это реально! Стоит сделать акцент на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей. Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ, проводить конкурсы и мероприятия, генерировать новые идеи и заряжать людей пози­тивом. Все советы объединяет одно: они предельно практичны и легко воплощаются в жизнь.

Для кого

Эта книга — незаменимый инструмент для специалистов HR-служб и руководителей. … Тағы

БизнесМотивацияВиртуальный рассказчик

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Альпина Диджитал

Баспа: Альпина Паблишер

Қағаз беттер: 92

Ұқсас кітаптар

Татьяна КолмогороваHR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты

Илья БалахнинВ погоне за кадрами. Маркетинговые инструменты для привлечения сотрудников

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Антон МакаровЛюди важнее процессов: Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами

Марк РозинКак спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Светлана ИвановаИскусство подбора персонала: Как оценить человека за час

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Юлия Денеко, Артем Ступак, Светлана Ануфриева, Диана Махмутова, Екатерина Акатьева, Жанар НуркинаHR-бизнес-партнер

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать

Светлана Иванова50 советов по рекрутингу

Майкл ЛивайнРазбитые окна, разбитый бизнес: Как мельчайшие детали влияют на большие достижения

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер29

Oleg Knazevпікірімен бөлісті7 ай бұрын

👎Ұсынбаймын

Сомнительные советы... полагаю они дополнительно загрузят работников, вместо непосредственной работы по должностным обязанностям!!!

1 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Anton Polishchukпікірімен бөлісті8 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

💧Көз жасын төктіреді

Вода водой

1 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Татьяна Киселевапікірімен бөлісті10 жыл бұрын

🎯Пайдалы

На мой взгляд, книга скорее, не по мотивации, с предложениями, как разнообразить офисную жизнь. Ожидала немного другого - про геймификацию, может быть, про командную работу - этого в книге нет.Но некоторые идеи для следующего корпоратива я для себя отметила. Тоже полезно.

1 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Дәйексөздер825

Alma Zverevaдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Очень важно, чтобы каждый руководитель, начиная с первого лица, умел и на регуляр­ной основе подчеркивал, насколько деятельность сотрудников значима для компании и клиентов. Такой простой и совершенно бюджетный метод мотивации имеет огромное значение

2 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Карина Поповадәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Если вы проводите опрос в первый раз, стоит предварить его сопроводительным письмом примерно такого содержания: «Коллеги! Руководство заинтересовано в том, чтобы вы были максимально мотивированы к достижению результатов и долгосрочной работе в компании. Кроме того, мы хотели бы по возможности устранить все те факторы, которые мешают вам в работе, а также раздражающие мелочи. Именно поэтому мы приглашаем вас к обсуждению того, что вас полностью удовлетворяет, и того, что бы вы хотели изменить и улучшить. Для этого мы просим вас очень внимательно прочитать вопросы и дать на них искренние и продуманные ответы…»

1 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Александр Жгуновдәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Тематическая книга в подарок от руководителя. Если сотрудники достаточно зрелые и заинтересованы в профессиональном развитии, то такой вариант — интересная бизнес-литература с пожеланиями и поздравлением с достигнутыми успехами — превосходный формат поощрения.

1 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

1. Басты
2. ⭐️Бизнес
3. Светлана Иванова
4. 📖50 советов по нематериальной мотивации