50 советов по нематериальной мотивации
Светлана Иванова

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер29 Дәйексөздер823 Қазір оқып жатыр5K Сөрелерде

О чем

Как мотивировать сотрудников работать лучше, повысить их лояльность, создать здоровый микроклимат в коллективе, не потратив на это ни копейки (ну или самый минимум)? Это реально! Стоит сделать акцент на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей. Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ, проводить конкурсы и мероприятия, генерировать новые идеи и заряжать людей позитивом. Все советы объединяет одно: они предельно практичны и легко воплощаются в жизнь.

Для кого

Эта книга — незаменимый инструмент для специалистов HR-служб и руководителей.

Бизнес Мотивация Виртуальный рассказчик

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Альпина Диджитал

Баспа: Альпина Паблишер

Қағаз беттер: 92

Ұқсас кітаптар

Татьяна КолмогороваHR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты

Илья БалахнинНовая книга Ильи Балахнина и Сергея Худовекова, партнеров агентства Paper Planes, посвящена маркетинговым методам решения главных HR-задач — найма и удержания персонала. За последние 10 лет компания Paper Planes получила большой опыт внедрения маркетингов

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

Антон МакаровЛюди важнее процессов: Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами

Светлана ИвановаИскусство подбора персонала: Как оценить человека за час

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Юлия Денеко, Артем Ступак, Светлана Ануфриева, Диана Махмутова, Екатерина Акатьева, Жанар НуркинаHR-бизнес-партнер

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Светлана Иванова50 советов по рекрутингу

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер29

Oleg Knazevпікірімен бөлісті6 ай бұрын

👎Ұсынбаймын

Сомнительные советы... полагаю они дополнительно загрузят работников, вместо непосредственной работы по должностным обязанностям!!!

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Anton Polishchukпікірімен бөлісті8 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

💧Көз жасын төктіреді

Вода водой

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Татьяна Киселевапікірімен бөлісті10 жыл бұрын

🎯Пайдалы

На мой взгляд, книга скорее, не по мотивации, с предложениями, как разнообразить офисную жизнь. Ожидала немного другого - про геймификацию, может быть, про командную работу - этого в книге нет.Но некоторые идеи для следующего корпоратива я для себя отметила. Тоже полезно.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Дәйексөздер823

Alma Zverevaдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Очень важно, чтобы каждый руководитель, начиная с первого лица, умел и на регулярной основе подчеркивал, насколько деятельность сотрудников значима для компании и клиентов. Такой простой и совершенно бюджетный метод мотивации имеет огромное значение

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Карина Поповадәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Если вы проводите опрос в первый раз, стоит предварить его сопроводительным письмом примерно такого содержания: «Коллеги! Руководство заинтересовано в том, чтобы вы были максимально мотивированы к достижению результатов и долгосрочной работе в компании. Кроме того, мы хотели бы по возможности устранить все те факторы, которые мешают вам в работе, а также раздражающие мелочи. Именно поэтому мы приглашаем вас к обсуждению того, что вас полностью удовлетворяет, и того, что бы вы хотели изменить и улучшить. Для этого мы просим вас очень внимательно прочитать вопросы и дать на них искренние и продуманные ответы…»

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Александр Жгуновдәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Тематическая книга в подарок от руководителя. Если сотрудники достаточно зрелые и заинтересованы в профессиональном развитии, то такой вариант — интересная бизнес-литература с пожеланиями и поздравлением с достигнутыми успехами — превосходный формат поощрения.

1 Ұнайды

Комментарий жазу