Пилюля для управленца
Перед вами настоящая «аптечка» для руководителя — набор «пилюль», который поможет не только повысить эффективность, но и наладить отношения в коллективе. Автор разбирает самые проблемные сферы: потеря авторитета, токсичная атмосфера, недобросовестное выполнение работ и игнорирование поставленных целей. Из книги вы узнаете, как: • повысить уровень выполненных задач с помощью формулы «упёрся — сообщи», «выполнил — сообщи»; • мотивировать сотрудника с архетипом «охотник» и не перегнуть палку с коллегой «хранителем»; • экологично подметить успехи «особенного» работника, чтобы он не стал белой вороной в коллективе; • руководить теми, кто годится тебе в отцы, и не впадать в состояние сыночка. Павел Сивожелезов — эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», спикер РБК-ТВ, автор книг «Кадровый голод», «Мягкий босс — жесткий босс».
Жас шектеулері: 16+
Құқық иегері: Издательство ЭКСМО
Басылым шыққан жыл: 2024
Баспа: Бомбора
Қағаз беттер: 133
Кітаптың басқа нұсқалары1
Пилюля для управленца
·
Пікірлер15
👍Ұсынамын
💡Танымдық
В целом есть советы которые действительно помогают. Кратко и в точку, когда нужен ответ который лежит на поверхности, но ты все равно не находишь его, здесь его можно точно отыскать.
👍Ұсынамын
Набор основ для начинающего руководителя. Но это не "ввод в профессию", каждую тему необходимо изучать дополнительно в более развёрнутом виде. Данная книга только кратко задаёт направления. Мне как новичку было полезно посмотреть с другой точки на такие знакомые ситуации.
Дәйексөздер195
проблема – это задача, которую не удалось решить с двух попыток.
Видите, что два сотрудника не разговаривают друг с другом – вызывайте их к себе. Не ждите, что они разберутся сами. Не пытайтесь разрешить конфликт у всех на глазах.
Как реагировать на такое возражение? Простым вопросом, который чётко ставит сотрудника на место:
– А кто определяет ваши обязанности?
– А кто определяет ваши обязанности?
