Пилюля для управленца
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Пилюля для управленца

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Оқу
Перед вами настоящая «аптечка» для руководителя — набор «пилюль», который поможет не только повысить эффективность, но и наладить отношения в коллективе. Автор разбирает самые проблемные сферы: потеря авторитета, токсичная атмосфера, недобросовестное выполнение работ и игнорирование поставленных целей. Из книги вы узнаете, как: • повысить уровень выполненных задач с помощью формулы «упёрся — сообщи», «выполнил — сообщи»; • мотивировать сотрудника с архетипом «охотник» и не перегнуть палку с коллегой «хранителем»; • экологично подметить успехи «особенного» работника, чтобы он не стал белой вороной в коллективе; • руководить теми, кто годится тебе в отцы, и не впадать в состояние сыночка. Павел Сивожелезов — эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», спикер РБК-ТВ, автор книг «Кадровый голод», «Мягкий босс — жесткий босс».

Ұқсас кітаптар

Кітаптың басқа нұсқалары1

Пилюля для управленца
Пилюля для управленца
·
Сивожелезов Павел
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер25

👍Ұсынамын
💡Танымдық
В целом есть советы которые действительно помогают. Кратко и в точку, когда нужен ответ который лежит на поверхности, но ты все равно не находишь его, здесь его можно точно отыскать.
Комментарий жазу
mademoisellesova
mademoisellesovaпікірімен бөлісті1 жыл бұрын
👍Ұсынамын
Набор основ для начинающего руководителя. Но это не "ввод в профессию", каждую тему необходимо изучать дополнительно в более развёрнутом виде. Данная книга только кратко задаёт направления. Мне как новичку было полезно посмотреть с другой точки на такие знакомые ситуации.
Комментарий жазу
Диана Миронюк
Диана Миронюкпікірімен бөлісті2 жыл бұрын
👍Ұсынамын
Просто, легко, понятно
Комментарий жазу

Дәйексөздер249

Игорь Непомник
Игорь Непомникдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
проблема – это задача, которую не удалось решить с двух попыток.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Александр
Александрдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Видите, что два сотрудника не разговаривают друг с другом – вызывайте их к себе. Не ждите, что они разберутся сами. Не пытайтесь разрешить конфликт у всех на глазах.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Александр
Александрдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Как реагировать на такое возражение? Простым вопросом, который чётко ставит сотрудника на место: – А кто определяет ваши обязанности?
1 Ұнайды
Комментарий жазу

Сөреде12

Books for Product/Project manager 💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
273 кітап
266
Лидерство
Елена Семенова
Елена Семенова
329 кітап
67