Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации. Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни. Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации — перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менеджменту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки.
Пікірлер57
👍Ұсынамын
Заказала в бумаге, чтобы можно было пользоваться как справочником. Отличная упаковка основных принципов регулярного менеджмента, хорошая структура книги, полезные таблицы, все по существу, без воды :) Спасибо автору!
Так как никогда не читал книги по менеджменту, и совсем не интересовался этой сферой, мне показалась книга полезной и логичной. Да многое банально и на поверхности, до многого дошёл сам, но очень удобно что такие простые истины структуриррванны и изложенны кратко. Можно быстро вспомнить концепции с помощью памятки вначале.
👍Ұсынамын
Чётко, структурно, схематично. Хороший источник для внедрения изменений в организации.
