Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности — показатель нормального развития и движения вперед.
Книга, которую вы держите в руках, вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовывать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения
Книга, которую вы держите в руках, вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовывать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения
Кітаптың басқа нұсқалары1
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
·
Пікірлер18
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🎯Пайдалы
🚀Көз ала алмайсың
Очень полезная книга, и с нее действительно здорово начинать знакомиться с Адизесом. Она дает понимание базы не только правильного подхода к менеджменту, но и к тому как взаимодействовать в личной жизни и в семье.
👎Ұсынбаймын
💤Іш пыстырады
Я не смог. Написано скучно, тяжёлым слогом, который меня лично дико раздражает. ¯\_(ツ)_/¯
Интересные мысли. Нет чего-то абсолютно нового, не приводит к инсайтам. Скорее полезна с точки зрения реорганизации собственных знаний и умений вокруг антикризисных вызовов.
Дәйексөздер2967
Значит, вы хотите сказать, что хорошее управление — это демократия в принятии решений и диктатура в их реализации?
Ценность удовлетворения потребности выше себестоимости его обеспечения.
Возможность заработать прибыль.
Обратите внимание на выбор слов: возможность заработать прибыль. Это значит, что вы должны сфокусироваться на возможности и что, если вы используете ее должным образом, вы получите прибыль. Если вернуться к использованной ранее аналогии, то прибыль будет соответствовать яблочку мишени, а возможность — мушке прицела. Вы должны сконцентрироваться на возможности, и если вы сделаете это эффективно, то заработаете прибыль. А что
Обратите внимание на выбор слов: возможность заработать прибыль. Это значит, что вы должны сфокусироваться на возможности и что, если вы используете ее должным образом, вы получите прибыль. Если вернуться к использованной ранее аналогии, то прибыль будет соответствовать яблочку мишени, а возможность — мушке прицела. Вы должны сконцентрироваться на возможности, и если вы сделаете это эффективно, то заработаете прибыль. А что
