Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Патрик Ленсиони Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества

Книга о трех качествах, которыми должны обладать сотрудники, чтобы быть идеальными командными игроками. О том, как выявить, нанять и воспитать командных игроков, построить сильную команду, снизить текучку и обеспечить преимущество над конкурентами.
Бизнес
Возрастные ограничения: 16+
Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Бумажных страниц: 177
  1. Главное
  2. Бизнес
  3. Патрик Ленсиони
  4. Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества
Книгу «Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества», автор которой — Патрик Ленсиони, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления3

Константин У.
Константин У.делится впечатлением1 год назад
👍Советую
Шикарно
Комментировать
Петр Нелепа
Петр Нелепаделится впечатлением1 год назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно
Отличная книга-дополнение к пяти порокам команды
Комментировать
Андрей
Андрейделится впечатлением1 год назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно
Комментировать

На полке10

Books for Product/Project manager🤍💻
Books for Product/Project manager🤍💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
234 книги
66
CTO и техническое управление
CTO и техническое управление
Антон
Антон
224 книги
44
Team Lead
Team Lead
Антон
Антон
143 книги
16
Управление компанией
Управление компанией
Мария В.
Мария В.
46 книг
1
Управление
Управление
Nyuta
Nyuta
11 книг
1

Цитаты53

Роман Давыдов
Роман Давыдовцитирует4 недели назад
три основополагающих достоинства, которые сделали их идеальными командными игроками: скромность, жажду деятельности и чуткость.
1 Нравится
Комментировать
Виктория Сергеевна
Виктория Сергеевнацитирует1 год назад
основополагающих достоинства, которые сделали их идеальными командными игроками: скромность, жажду деятельности и чуткость.
1 Нравится
Комментировать
Нинель Б.
Нинель Б.цитирует4 дня назад
Руководители должны «чутко» распознавать своих подчиненных. Помните: истинная цель — не рассовать людей по ячейкам, а лучше понять, кто такие идеальные командные игроки, чтобы потом выявить их или воспитать в своих командах.
Комментировать
О книгеВпечатления3Цитаты53Читают567На полкахПохожие книги

Похожие книги

Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Патти МакКордСильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Светлана ИвановаКандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Лидерство, основанное на принципах
Стивен КовиЛидерство, основанное на принципах
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта
Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни МаккиЭмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта
Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников
Тим СакеттИнструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников
Командо©. Как достигать больших целей вместе
Константин БорисовКомандо©. Как достигать больших целей вместе
Правила команды: Искусство думать вместе
Максим Поташев, Павел ЕршовПравила команды: Искусство думать вместе
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Сьюзен ФаулерПочему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Карьерное преимущество. Практические рекомендации
Стивен Кови, Дженнифер КолосимоКарьерное преимущество. Практические рекомендации
Стратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера
Тим ЭлморСтратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера
Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Дж.Ханк РейнвотерКак пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Сначала ты побеждаешь в раздевалке. 7 принципов успеха в бизнесе, спорте и жизни
Джон Гордон, Майк СмитСначала ты побеждаешь в раздевалке. 7 принципов успеха в бизнесе, спорте и жизни
Управление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды
Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды
Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Маркус Бакингем, Курт КоффманСначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Реальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
Джон ШоулРеальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ким СкоттРадикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Как продать что угодно кому угодно
Джо Джирард, Стенли БраунКак продать что угодно кому угодно
Четыре правила успешного лидера
Стивен КовиЧетыре правила успешного лидера