Лидерство

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер14 Дәйексөздер2.3K Қазір оқып жатыр6.8K Сөрелерде

Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала статей о лидерстве от специалистов ведущих бизнес-школ и руководителей-практиков.

Как личность лидера и его характер влияют на стиль руководства? Какие существуют модели управления и в каких ситуациях они наиболее эффективны? Каковы основные задачи главы компании в условиях меняющейся экономики и в ситуации застоя? Эти и другие важные вопросы, ответы на которые должен знать каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами настоящего сборника.

Менеджмент Бизнес

Құқық иегері: Альпина Диджитал (Аудио)

Баспа: Альпина Паблишер

Аудармашы: Мария Кульнева

Қағаз беттер: 271

Ұқсас кітаптар

Стивен КовиЛидерство, основанное на принципах

Леонид КрольЭмоциональный интеллект лидера

Ицхак АдизесИдеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

HBRПродажи

Джеффри ФоксКак стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации

HBRЛичная эффективность

Ицхак АдизесСтили менеджмента – эффективные и неэффективные

Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Управление персоналом

Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов

Рон Ашкеназ, Брук МэнвиллНастольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень

Тим ЭлморСтратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера

Гэвин, КеннедиПереговоры: Полный курс

Ицхак АдизесСила коллективного лидерства

Марк ХорстманУправляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя

Юрген АппелоAgile-менеджмент: Лидерство и управление командами

HBRСтратегия

Патрик ЛенсиониИдеальный командный игрок

Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Психология лидерства

Кітаптың басқа нұсқалары1

Лидерство

HBR

Лидерство

HBRжәне т.б.

Василий Шлыковжәне т.б.

5.3K

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер14

Maria Reutskayaпікірімен бөлісті9 жыл бұрын

👍Ұсынамын

💡Танымдық

Лидерство является одной из наиболее популярных тем среди психологов, социологов, исследователей, HR-специалистов и, конечно, самих руководителей. Тысячи статей посвящено этой теме, проведены сотни исследований, написаны десятки книг. В этом огромном потоке информации легко потеряться – ведь теории лидерства, как правило, не противоречат друг другу, а, наоборот, дополняют. Большинство специалистов сходятся во мнении, что навыки лидера не являются врожденными. Так, Джон Коттер утверждает, что их можно создать и развить. Необязательно от рождения обладать качествами лидера, считают исследователи под руководством Билла Джорджа, — все дело в аутентичности. Дениэл Гоулман уверен, что всех эффективных лидеров объединяет одна существенная особенность — высокий уровень развития эмоционального интеллекта. Рональд Хейфец и Дональд Лаури настаивают на том, что признаком настоящего лидерства служит умение стимулировать в людях адаптивные усилия. Уоррен Беннис и Роберт Томас отмечают, что выдающиеся лидеры извлекают пользу и важные уроки из самых неприятных и тяжелых ситуаций, которые становятся для них поворотными. Джим Коллинз говорит о лидерах пятого уровня – людях, в которых странным образом сочетается невероятная скромность и профессиональная решимость. И, наконец, Дэвид Рук и Уильям Торберт утверждают, что все дело в логике действия лидеров.

5 Ұнайды

Комментарий жазу

Артём П.пікірімен бөлісті3 жыл бұрын

Обобщает большое количество подходов и понимание лидерства. Дает конструктивные советы

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Azər Əlizadəпікірімен бөлісті7 жыл бұрын

👍Ұсынамын

🎯Пайдалы

🌴Демалысқа

Liderlik haqqında biliklərinizi təkrarlamaq və ümumi anlayışınızın formalaşmağı üçün ideal bir vəsaitdir. Oxusaz ziyan etməz😅

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Дәйексөздер2330

Halil Tas Tasдәйексөз келтірді7 жыл бұрын

Питер Друкер Эффективному руководителю не обязательно быть лидером в общепринятом смысле этого слова. Например, у Гарри Трумэна не было ни капли харизмы, но это не помешало ему стать одним из самых эффективных президентов в истории США. Многие прекрасные руководители корпораций и некоммерческих организаций, которых я консультировал (а занимаюсь я этой деятельностью уже более 65 лет), совершенно не соответствовали стереотипу лидера. Это были очень разные люди: они различались по характеру и образу мыслей, имели разные взгляды и ориентировались на разные ценности, у каждого были свои достоинства и свои недостатки. Среди них встречались люди невероятно общительные и настоящие затворники, либеральные и авторитарные, щедрые и жадные. Секрет их эффективности заключался в том, что все они соблюдали восемь принципов. Задавали вопрос «Что нужно сделать?». Спрашивали «Что хорошо для компании?». Разрабатывали план действий. Сами отвечали за свои решения. Брали на себя ответственность за взаимоотношения. Концентрировали свое внимание на возможностях, а не на проблемах. Продуктивно проводили встречи. Думали и говорили, используя местоимение «мы», а не «я

8 Ұнайды1 түсініктеме

Комментарий жазу

Анастасия С.дәйексөз келтірді9 жыл бұрын

Составляющие эмоционального интеллекта: самосознание — способность понимать свои сильные и слабые стороны, ценности и мотивы; самоконтроль — способность контролировать или направлять в плодотворное русло разрушительные импульсы и эмоции; мотивация — желание работать ради самого процесса; эмпатия — способность понимать эмоциональное состояние других людей; социальные навыки — умение налаживать и управлять отношениями с другими людьми.

6 Ұнайды

Комментарий жазу