Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Патрик Ленсиони

Новый бизнес-роман от одного из самых авторитетных предпринимателей 21 столетия. В нем Патрик Ленсиони рассказывает, почему большинство руководителей — это мнимые лидеры, призывает к честной оценке курса управления, помогает найти эффективную мотивацию для себя и сотрудников.
МотивацияHRБизнесСинхронизировано
Жас шектеулері: 16+
Құқық иегері: Издательство ЭКСМО
Басылым шыққан жыл: 2023
Баспа: Бомбора
Аудармашы: Анна Симагина
Қағаз беттер: 91

Ұқсас кітаптар

Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Кто. Решите вашу проблему номер один
Джефф Смарт, Рэнди СтритКто. Решите вашу проблему номер один
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Александр ФридманКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Скорость доверия. То, что меняет все
Ребекка Меррилл, Стивен Кови млСкорость доверия. То, что меняет все
Сердце компании
Патрик ЛенсиониСердце компании
Критическая цепь
Элияху ГолдраттКритическая цепь
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф ЛампельСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ким СкоттРадикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Марк РозинВосхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Идеальный командный игрок
Патрик ЛенсиониИдеальный командный игрок
Лидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья
Коллектив авторовЛидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья
Бирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний
Валера РазгуляевБирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний
Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
  1. Басты
  2. Мотивация
  3. Патрик Ленсиони
  4. Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности