Патрик Ленсиони Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Новый бизнес-роман от одного из самых авторитетных предпринимателей 21 столетия. В нем Патрик Ленсиони рассказывает, почему большинство руководителей — это мнимые лидеры, призывает к честной оценке курса управления, помогает найти эффективную мотивацию для себя и сотрудников.

Мотивация HR Бизнес Синхронизировано

Возрастные ограничения: 16+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: Бомбора

Переводчик: Анна Симагина

Бумажных страниц: 91

Книгу «Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности», автор которой — Патрик Ленсиони, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Патрик Ленсиони Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

О книге Впечатления16 Цитаты382 Читают700 На полках

Мотивация HR Бизнес Синхронизировано

Возрастные ограничения: 16+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: Бомбора

Переводчик: Анна Симагина

Бумажных страниц: 91

Другие версии книги1

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Патрик Ленсиони

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Патрик Ленсионии др.

Андрей Анучини др.

18+

355

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Впечатления16

Денис К.делится впечатлением1 год назад

👍Советую

Что-то понравилось, что-то нет

AVAZKHON MUKHITDINOVделится впечатлением1 год назад

👍Советую

🎯Полезно

Книга дала возможность посмотреть на себя со стороны. Про избегание неприятных разговоров и совещание - это прям будто про меня. После прочтения, обзвонил провел все беседы, которые я так долго откладывал.

Я Начальник. Школа руководителейделится впечатлением1 год назад

👍Советую

Отличная книга. С нее руководителям нужно начинать свое развитие. Центральным идеям, изложенным в этой книге, мы посвящаем первый тренинг, когда занимаемся обучением управленцев. С них все должно начинаться.

Цитаты382

Татьяна Левыкинацитирует1 год назад

Повторюсь, что эти пять функций: создание команды руководителей, управление подчиненными, ведение сложных разговоров, проведение эффективных совещаний и постоянное повторение ключевой информации для сотрудников – это не список основных обязанностей лидера. Это просто те ситуации и задачи, которых лидеры слишком часто избегают, когда не считают своей работой делать то, что не может никто другой.

1 Нравится

Комментировать

Anna Kapirulinaцитирует1 неделю назад

Менеджмент – это согласование действий, поведения и отношений людей с потребностями организации.

Комментировать

Татьяна С.цитирует1 неделю назад

я говорю о ежедневном развитии команды. Чтобы они были честны друг с другом и использовали аргументы в спорах. Убедись, что они могут спросить друг с друга за неудачи, за то, что кто-то занимается не тем, чем должен.

Комментировать