Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Повторюсь, что эти пять функций: создание команды руководителей, управление подчиненными, ведение сложных разговоров, проведение эффективных совещаний и постоянное повторение ключевой информации для сотрудников – это не список основных обязанностей лидера. Это просто те ситуации и задачи, которых лидеры слишком часто избегают, когда не считают своей работой делать то, что не может никто другой.
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Abilqaiyr Zhumataev
Abilqaiyr Zhumataevдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Где лучше всего наблюдать за лидером? Правильно – на совещании.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Елена Т.
Елена Т.дәйексөз келтірді2 күн бұрын
Мы можем целый день говорить о том, что именно мы должны делать, но если мы не понимаем зачем мы вообще руководим, то все это не имеет смысла.
Комментарий жазу
Ксения
Ксениядәйексөз келтірді2 апта бұрын
Я считаю, что нам, как людям и как обществу, уже давно пора установить стандарт, согласно которому лидерство никогда не может быть больше направлено на лидера, чем на ведомого.
Комментарий жазу
Ксения
Ксениядәйексөз келтірді2 апта бұрын
Слишком многие руководители смирились с тем, что работают на лидеров, которые не будут делать то, что им кажется неудобным или неинтересным.
Комментарий жазу
Ксения
Ксениядәйексөз келтірді2 апта бұрын
Еще одна причина – руководители компаний, особенно ориентированные на вознаграждение, не стремятся к частому общению, потому что им надоедают их сообщения. «Разве я не выступал с презентацией о нашей цели и ценностях много раз? Что еще у нас есть?»
Комментарий жазу
Ксения
Ксениядәйексөз келтірді2 апта бұрын
Все члены команды сочли эти собрания бесполезными и объяснили это отсутствием интереса генерального директора к происходящему.
Комментарий жазу
Ксения
Ксениядәйексөз келтірді2 апта бұрын
В итоге компания развалилась, и одной из главных причин этому стало отсутствие интереса генерального директора к основам бизнеса.
Комментарий жазу
Ксения
Ксениядәйексөз келтірді2 апта бұрын
что плохие, скучные, неэффективные совещания – это моя вина, и они смертельно опасны для компании. Пока я действительно не поверил в это, никакие тактики и инструменты их проведения не могли изменить ситуацию.
Комментарий жазу
Ксения
Ксениядәйексөз келтірді2 апта бұрын
Менеджмент – это не карательная мера и не признак недоверия. И это не зависит от стажа или пребывания в должности. Менеджмент – это согласование действий, поведения и отношений людей с потребностями организации.
Комментарий жазу