Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
О чем
Книга бросает интеллектуальный и нравственный вызов стереотипам традиционного менеджмента. Революционная теория, изложенная автором издания, предлагает философию, методы и управленческие технологии, необходимые для построения устойчивого, эффективного бизнеса, обеспечивающего баланс интересов всех заинтересованных сторон: потребителей, сотрудников, собственников, поставщиков, общества в целом.
Эта книга появилась четверть века назад и впервые была опубликована в США. Поводом для ее написания послужил кризис, который переживала в те времена американская промышленность. Книга вызвала горячую полемику, которая не прекращается до сих пор.
Зачем читать
— Откройте для себя 14 принципов построения глобально конкурентоспособного бизнеса.
— Узнайте как объединить людей вокруг одной цели, как добиться командной работы и как создать атмосферу доверия между сотрудниками.
— Изложенная в книге теория предлагает не только новую концептуальную, научно-методологическую базу менеджмента, но и иное миропонимание, другую ценностную ориентацию, требующую глубокого преобразования современной практики.
Для кого
Руководители всех уровней, предприниматели, инженерно-технические работники, а также преподаватели и студенты организационно-управленческих и инженерных специальностей.
Книга бросает интеллектуальный и нравственный вызов стереотипам традиционного менеджмента. Революционная теория, изложенная автором издания, предлагает философию, методы и управленческие технологии, необходимые для построения устойчивого, эффективного бизнеса, обеспечивающего баланс интересов всех заинтересованных сторон: потребителей, сотрудников, собственников, поставщиков, общества в целом.
Эта книга появилась четверть века назад и впервые была опубликована в США. Поводом для ее написания послужил кризис, который переживала в те времена американская промышленность. Книга вызвала горячую полемику, которая не прекращается до сих пор.
Зачем читать
— Откройте для себя 14 принципов построения глобально конкурентоспособного бизнеса.
— Узнайте как объединить людей вокруг одной цели, как добиться командной работы и как создать атмосферу доверия между сотрудниками.
— Изложенная в книге теория предлагает не только новую концептуальную, научно-методологическую базу менеджмента, но и иное миропонимание, другую ценностную ориентацию, требующую глубокого преобразования современной практики.
Для кого
Руководители всех уровней, предприниматели, инженерно-технические работники, а также преподаватели и студенты организационно-управленческих и инженерных специальностей.
Жас шектеулері: 12+
Түпнұсқа жарияланған күн: 2017
Баспа: Альпина Паблишер
Аудармашылар: Юрий Адлер, Владимир Шпер
Қағаз беттер: 648
Кітаптың басқа нұсқалары1
Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
·
Пікірлер9
🔮Қазыналы
🎯Пайдалы
💤Іш пыстырады
Безжалостная по подаче, но действительно мощная.
🎯Пайдалы
Лучшая книга за 2015 год.
Сравниться с ней по полезности может разве что "Чёрный лебедь" Николаса Талеба
Сравниться с ней по полезности может разве что "Чёрный лебедь" Николаса Талеба
1 ҰнайдыПікір
Дәйексөздер2236
высшей целью менеджмента должно быть создание таких организаций, в которых люди получали бы удовольствие от работы»!
Цель исследования потребительских предпочтений заключается в том, чтобы приспособить продукцию к людям, тогда как реклама норовит приспособить людей к продукции.
Примеры реальных страхов работников многочисленны: страх потерять работу, высказать новые идеи, указать начальству на ошибку и пр. Из страха люди могут скрывать проблемы от руководства.
