Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Пандемия COVID 19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории жизненных циклов компании и типологии руководителей доктор Ицхак Калдерон Адизес последние 50 лет консультирует руководителей крупнейших компаний мира и глав многих государств. Его книга посвящена кризисам и способам извлечения из них пользы. Кризисы обнажают структурные проблемы в организации, главной из которых доктор Адизес считает отсутствие слаженности, единства, общего видения. Его методика выхода из кризиса через интеграцию частей компании и бизнес-процессов поможет руководителям и предпринимателям сориентироваться в период турбулентности на рынках.
Жас шектеулері: 12+
Түпнұсқа жарияланған күн: 2021
Басылым шыққан жыл: 2021
Баспа: Альпина Паблишер
Аудармашы: Вячеслав Ионов
Қағаз беттер: 91
Кітаптың басқа нұсқалары1
Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
·
Пікірлер43
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
🚀Көз ала алмайсың
Очень полезное руководство! Немного расстроен маленьким объёмом. В остальном книга заточена именно на развитие лидерского мышления и саморазвитие.
Примеры очень хорошие, все на стыке бизнес-психологии или методики управления. Много внимание уделено разрушению связки "хороший лидер - авторитарный лидер". Проблемы лидеров такого типа в некомфортной психологической среде + в неумении делегировать обязанности.
В общем, учит мудрее реагировать на проблемы и кризисы, а также правильно управлять сотрудниками.
Примеры очень хорошие, все на стыке бизнес-психологии или методики управления. Много внимание уделено разрушению связки "хороший лидер - авторитарный лидер". Проблемы лидеров такого типа в некомфортной психологической среде + в неумении делегировать обязанности.
В общем, учит мудрее реагировать на проблемы и кризисы, а также правильно управлять сотрудниками.
🎯Пайдалы
Учитывая последние события вроде локдаунов - мастрид. Хотя я читала у Адизеса более объёмные и универсальные книги. Советую "Идеальный руководитель".
👎Ұсынбаймын
Спасибо автору за признание, что американцы - жадные и на том и строили свою миссию. Это многое объясняет.
К, сожалению, книга не актуальна уже и ее выводы, особенно в России.
Я категорически не согласна с автором, что жизнь это череда проблем.
Жизнь - это череда изменений.
Но так часто повторял про проблемы, что еле осилила эту книгу.
Да, есть над чем задуматься.
Если вы живете в пузыре и не анализируете ситуацию в мире.
Книга подходит больше для ознакомления.
В некоторых местах согласна. Но об этом так часто повторяют, поэтому повторюсь, скорее для ознакомления и для расширения кругозора.
К, сожалению, книга не актуальна уже и ее выводы, особенно в России.
Я категорически не согласна с автором, что жизнь это череда проблем.
Жизнь - это череда изменений.
Но так часто повторял про проблемы, что еле осилила эту книгу.
Да, есть над чем задуматься.
Если вы живете в пузыре и не анализируете ситуацию в мире.
Книга подходит больше для ознакомления.
В некоторых местах согласна. Но об этом так часто повторяют, поэтому повторюсь, скорее для ознакомления и для расширения кругозора.
Дәйексөздер1460
Организации, готовые к изменениям, крепнут в эпоху перемен. Неподготовленные заболевают и рискуют обанкротиться.
Успеха добивается не тот, кто редко падает, а тот, кто быстро поднимается на ноги. Всем нам случается падать. Раньше или позже. А некоторые падают часто. Все зависит от вашей отваги и готовности рисковать.
Два человека отправляются в пешее сафари по Африке. Они бредут по саванне и видят, что к ним приближается лев. Один из них немедленно начинает натягивать кроссовки. Его приятель удивленно спрашивает: «Зачем ты надеваешь кроссовки? Тебе все равно не обогнать льва!» — на что тот отвечает: «Я не надеюсь обогнать льва, я хочу обогнать тебя!»
