Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Ицхак Адизес

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер66 Дәйексөздер2.6K Қазір оқып жатыр6.1K Сөрелерде

Пандемия COVID 19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории жизненных циклов компании и типологии руководителей доктор Ицхак Калдерон Адизес последние 50 лет консультирует руководителей крупнейших компаний мира и глав многих государств. Его книга посвящена кризисам и способам извлечения из них пользы. Кризисы обнажают структурные проблемы в организации, главной из которых доктор Адизес считает отсутствие слаженности, единства, общего видения. Его методика выхода из кризиса через интеграцию частей компании и бизнес-процессов поможет руководителям и предпринимателям сориентироваться в период турбулентности на рынках.

Менеджмент Бизнес Мотивация HR Лидерство Психология

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Альпина Диджитал

Басылым шыққан жыл: 2021

Баспа: Альпина Паблишер

Аудармашы: Вячеслав Ионов

Қағаз беттер: 91

Ұқсас кітаптар

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Деннис ШервудВидеть лес за деревьями: Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Ицхак АдизесИдеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (краткое изложение)

Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов

Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту

Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Ицхак АдизесСила коллективного лидерства

Анатолий ЛевенчукСистемный менеджмент — 2023

Лидерство

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф ЛампельСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

HBRСтратегия

Марк РозинВосхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Майкл ЛивайнРазбитые окна, разбитый бизнес: Как мельчайшие детали влияют на большие достижения

Патрик ЛенсиониИдеальный командный игрок

Кітаптың басқа нұсқалары1

Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Ицхак Адизес

Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Ицхак Адизесжәне т.б.

Олег Томилинжәне т.б.

3.7K

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер66

Дмитрий Яковлевпікірімен бөлісті5 жыл бұрын

👍Ұсынамын

🔮Қазыналы

🚀Көз ала алмайсың

Очень полезное руководство! Немного расстроен маленьким объёмом. В остальном книга заточена именно на развитие лидерского мышления и саморазвитие. Примеры очень хорошие, все на стыке бизнес-психологии или методики управления. Много внимание уделено разрушению связки "хороший лидер - авторитарный лидер". Проблемы лидеров такого типа в некомфортной психологической среде + в неумении делегировать обязанности. В общем, учит мудрее реагировать на проблемы и кризисы, а также правильно управлять сотрудниками.

4 Ұнайды

Комментарий жазу

Anna Kolmykovaпікірімен бөлісті5 жыл бұрын

🎯Пайдалы

Учитывая последние события вроде локдаунов - мастрид. Хотя я читала у Адизеса более объёмные и универсальные книги. Советую "Идеальный руководитель".

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Элла С.пікірімен бөлісті4 ай бұрын

👍Ұсынамын

Отличный материал

Комментарий жазу

Дәйексөздер2579

Даня Л.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Два человека отправляются в пешее сафари по Африке. Они бредут по саванне и видят, что к ним приближается лев. Один из них немедленно начинает натягивать кроссовки. Его приятель удивленно спрашивает: «Зачем ты надеваешь кроссовки? Тебе все равно не обогнать льва!» — на что тот отвечает: «Я не надеюсь обогнать льва, я хочу обогнать тебя!»

4 Ұнайды

Комментарий жазу

Даня Л.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Успеха добивается не тот, кто редко падает, а тот, кто быстро поднимается на ноги. Всем нам случается падать. Раньше или позже. А некоторые падают часто. Все зависит от вашей отваги и готовности рисковать.

2 Ұнайды

Комментарий жазу