Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
О чем
Об основе основ успеха любого бизнеса — выборе правильной стратегии. Разрабатывать стратегию можно по-разному, и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой книге авторы представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий — школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации, — а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации.
Особенности
— Книга написана исследователями с мировым именем.
— Авторам удалось объять необъятное и доступным и понятным языком изложить основополагающие истины о стратегии.
— В книге сделан акцент на различия между желаемым и действительным, в ней показывается, почему красивые слова не превращаются в реальные дела, а благие намерения разрушают организации, выбравшие неверные модели поведения.
Для кого
Для всех, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей.
Об основе основ успеха любого бизнеса — выборе правильной стратегии. Разрабатывать стратегию можно по-разному, и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой книге авторы представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий — школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации, — а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации.
Особенности
— Книга написана исследователями с мировым именем.
— Авторам удалось объять необъятное и доступным и понятным языком изложить основополагающие истины о стратегии.
— В книге сделан акцент на различия между желаемым и действительным, в ней показывается, почему красивые слова не превращаются в реальные дела, а благие намерения разрушают организации, выбравшие неверные модели поведения.
Для кого
Для всех, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей.
Жас шектеулері: 12+
Түпнұсқа жарияланған күн: 2017
Баспа: Альпина Паблишер
Аудармашылар: Лариса Царук, Д. Раевская
Қағаз беттер: 543
Пікірлер5
👍Ұсынамын
Отличный анализ стратегических школ. Плюсы и минусы, сильные и слабые стороны каждой из школ. Ситуации и контекст применения. Бренд-стратегам мастрид!
Дәйексөздер1452
Вы можете смотреть вперед, назад, сверху, заглядывать вглубь, но эти необходимые условия стратегического мышления отнюдь не достаточны. Стратегу необходим творческий подход.
Исследователи обнаружили, что из 50 рассматриваемых ими компаний «20, включая консультационные фирмы, пользовались схемой SWOT». Тем не менее «ни одна из этих компаний не воспользовалась полученными в ходе SWOT-анализа результатами на последующих стадиях стратегического процесса» (1997: 46). Отсюда и выбор заголовка для статьи: «SWOT-анализ: пора бы вспомнить о продукте!»
развивающиеся стратегии не обязательно плохи, а продуманные — не всегда хороши. Дальновидные стратеги умело совмещают оба вида стратегий.
Сөреде182
10 кітап
648
