Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Оқу
О чем

Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей, внедрять и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.

Особенности

Это четвертая книга из серии бестселлеров, переведенных более чем на 40 языков. В серию Strategyzer входят книги: «Построение бизнес-моделей», «Разработка ценностных предложений» и «Тестирование бизнес-идей».

Для кого

Книга будет полезна лидерам крупных компаний, предпринимателям, стартаперам.

Ұқсас кітаптар

Кітаптың басқа нұсқалары2

Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
·
Ив Пинье
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших (краткое изложение)
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших (краткое изложение)
·
Ив Пинье
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер5

Алексей
Алексейпікірімен бөлісті5 жыл бұрын
Чёткая структура, всё "разложено по полочкам". Без воды и лишнего. Куча крутых идей, которые я выписал для себя. Например о конкурентоспособности компании благодаря прибыльности и защищённости. Лишь проанализировав другие бизнес-модели можно двигаться вперёд. Причем смотреть надо как на удачные, так и не провальные примеры.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Дмитрий Яковлев
Дмитрий Яковлевпікірімен бөлісті5 жыл бұрын
👍Ұсынамын
🎯Пайдалы
Если читали у этих же авторов "Построение бизнес моделей", то многое схватите быстрее. Все примеры, которые приводятся в книге как минимум интересные, а как максимум очень полезные для компаний любого типа. Мастрид для специалистов по развитию и руководителей.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Иван
Иванпікірімен бөлісті8 ай бұрын
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Комментарий жазу

Дәйексөздер460

Тимофей Т.
Тимофей Т.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
самая трудная составляющая предпринимательства — это непрерывное тестирование и адаптация своей идеи в ответ на реакцию реального мира
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Тимофей Т.
Тимофей Т.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Создайте условия для успешного формирования ИННОВАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Тимофей Т.
Тимофей Т.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Вам необходимо разобраться, какие проекты потенциально могут стать основой завтрашнего бизнеса. Ваша цель — разумные инвестиции в будущее и при этом осознанное управление рисками.
2 Ұнайды
Комментарий жазу

Сөреде37

Cтартапы и бизнес
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
119 кітап
607
MUST READ: главные книги о бизнесе
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
65 кітап
495
Books for Product/Project manager 💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
275 кітап
262
Лидерство
Елена Семенова
Елена Семенова
329 кітап
66
Стратегия: искусство войны
Елена Семенова
Елена Семенова
128 кітап
62