Ив Пинье, Алан Смит, Алекс Остервальдер, Фред Этьембль Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей, внедрять и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.

Менеджмент Бизнес Аудио

Правообладатель: Альпина Диджитал

Рассказчик: Стефан Барковский

Переводчик: Екатерина Бакушева

Издательство: Альпина Паблишер

Длительность: 9 ч. 44 мин.

Аудиокнигу «Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших», которой — Ив Пинье, Алан Смит, Алекс Остервальдер, Фред Этьембль, вы можете послушать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Ив Пинье, Алан Смит, Алекс Остервальдер, Фред Этьембль Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

О книге Впечатления3 Слушают81 На полках

Менеджмент Бизнес Аудио

Правообладатель: Альпина Диджитал

Рассказчик: Стефан Барковский

Переводчик: Екатерина Бакушева

Издательство: Альпина Паблишер

Длительность: 9 ч. 44 мин.

Другие версии книги1

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Ив Пинье

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Ив Пинье Алан Смит Алекс Остервальдер Фред Этьембльи др.

525

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Впечатления3

Екатерина Ивановаделится впечатлением3 года назад

🎯Worthwhile

Пока слушала выписала себе миллион идей.
Оч удобно воспринимать на слух.
На примерах из самых разных кейсов, но внедрять можно у себя и сразу.

3 Нравится

Комментировать

Anna Kolmykovaделится впечатлением3 года назад

👍Worth reading

🚀Unputdownable

В книге нет ничего лишнего и она оказалась просто супер полезной. Она о гибкости. И способах обрести это качество.

Гибкость - самое главное качество как талантливых менеджеров, так и компаний в целом. Я говорю не только о реакции на внешние обстоятельства. Важно постоянно держать в тонусе сотрудников, генерировать новые идеи и направления и не позволить бюрократии и иерархии поглотить весь креатив.

Лично меня бесят ситуации, когда для того чтобы решить мелкую ситуацию нужно созваниваться в присутствии чуть-ли не CEO агенства. Потому что на определенном этапе вопросы уже не решаются без разрешения вышестоящих. Это мешает работе как никакой кризис или фин. спад.

И когда видишь, что с похожими проблемами сталкивались все развивающиеся компании (а не только ТЫ), становится легче. А когда читаешь как выйти из той или иной ситуации, приходит уверенность. В общем, это мастрид. Не то чтобы без книги не прожить, но я лично и трети описанного тут не знала. А это показатель.

1 Нравится

Комментировать

Сергей K.делится впечатлением2 года назад

👍Worth reading

Комментировать