Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Ив Пинье, Алан Смит, Алекс Остервальдер, Фред Этьембль

Пока слушала выписала себе миллион идей.
Оч удобно воспринимать на слух.
На примерах из самых разных кейсов, но внедрять можно у себя и сразу.

В книге нет ничего лишнего и она оказалась просто супер полезной. Она о гибкости. И способах обрести это качество.

Гибкость - самое главное качество как талантливых менеджеров, так и компаний в целом. Я говорю не только о реакции на внешние обстоятельства. Важно постоянно держать в тонусе сотрудников, генерировать новые идеи и направления и не позволить бюрократии и иерархии поглотить весь креатив.

Лично меня бесят ситуации, когда для того чтобы решить мелкую ситуацию нужно созваниваться в присутствии чуть-ли не CEO агенства. Потому что на определенном этапе вопросы уже не решаются без разрешения вышестоящих. Это мешает работе как никакой кризис или фин. спад.

И когда видишь, что с похожими проблемами сталкивались все развивающиеся компании (а не только ТЫ), становится легче. А когда читаешь как выйти из той или иной ситуации, приходит уверенность. В общем, это мастрид. Не то чтобы без книги не прожить, но я лично и трети описанного тут не знала. А это показатель.

Советы по делу. Но не уверен, что применимы небольшим предпринимателям, да и средним.