Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план — неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор аудиокниги определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит слушателям аудиокниги существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов. Повествование в аудиокниге ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании.
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Альпина Диджитал
Әңгімелеуші: Александр Ананьев
Баспа: Альпина Паблишер
Ұзақтық: 7 сағ. 33 мин.
Пікірлер167
👍Ұсынамын
Великолепный роман с вагоном знаний без скучной теории 💪🏻
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Продолжение книги Цель, уверен, что она будет полезна для многих управленцев, в особенно для РП!
5+5=13
5+5=13
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Прекрасная книга описывающая различные кейсы и проблемы бизнеса. Художественный смысл посредственный, интересно слушать чисто ради готовых решений
