Ицхак АдизесСтили менеджмента — эффективные и неэффективные
О том, что «идеального руководителя» не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.
Про разные стили управления и вообще людей прочитал наверное впервые. Понятно что что то читал до этого, но это были скорее аналитические и тренинговые вещи. Самое важное, что после прочтения взглянул немного по другому на типы людей которых всегда считал вредными и тупыми, а вот нет, оказывается они тоже полезны в какой то степени.