Маркус Бакингем, Курт Коффман Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?

Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводят итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер. Аудиокнига предназначена для всех практикующих менеджеров.

Менеджмент Бизнес Аудио

Правообладатель: Альпина Диджитал

Рассказчик: Сергей Битюцкий

Переводчик: Д. Мухина

Издательство: Альпина Паблишер

Длительность: 7 ч. 59 мин.

Аудиокнигу «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?», которой — Маркус Бакингем, Курт Коффман, вы можете послушать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Маркус Бакингем, Курт Коффман Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?

О книге Впечатления19 Слушают1.2K На полках

Менеджмент Бизнес Аудио

Правообладатель: Альпина Диджитал

Рассказчик: Сергей Битюцкий

Переводчик: Д. Мухина

Издательство: Альпина Паблишер

Длительность: 7 ч. 59 мин.

Другие версии книги1

Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

Маркус Бакингем

Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

Маркус Бакингем Курт Коффмани др.

8.1K

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Впечатления19

Николай Зверевделится впечатлением1 неделю назад

👎Не советую

💤Скучно

На мой взгляд книга крайне переоцененная. Полезные мысли и даже капля технологий в ней конечно есть, при этом в основном она "за все хорошее и против всего плохого". Кроме того она совершенно не про управление людьми, а про "управление талантами". Ключевая мысль: берите верных людей на оптимальные на них должности, ставьте им верные задачи и обращайтесь с ними так как наиболее комфортно и продуктивно для них; ну а неподходящих людей - увольняйте, так как если "таланта" нет, то его и не развить. При это о том как фактически это все делать - крайне скудно, сбивчиво и отрывочно. На мой взгляд читать стоит либо в самом начале пути управленца, либо когда вообще все перечитано.

Комментировать

Алия Акишеваделится впечатлением2 недели назад

👍Советую

💡Познавательно

🎯Полезно

Лучшая книга о менеджменте за последний год. Если Вас тоже подташнивает от «западающих компетенций», «прокачки скиллов» и прочих мыслей об идеальных работниках - книга вам понравится.
Мой 14-летний опыт управления коллективами интуитивно совпал с мнением авторов.

Комментировать

Анастасия Б.делится впечатлением1 год назад

👍Советую

Книга помогает не только научится работать с подчиненными: выявлять и растить таланты, распределять внимание руководителя на более ценные кадры, помогает проработать путь к расставанию с работником, но также книга помогает индивидуально для каждого выявить стратегию роста. Очень интересная мысль про карьерный рост в гору и ее неочевидный потолок некомпетентности.

Комментировать