ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Ицхак Адизес Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты были использованы для принятия эффективных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований.
МенеджментHRЛидерствоБизнесАудио
Правообладатель: Альпина Диджитал
Рассказчик: Артем Карапетян
Издательство: Альпина Паблишер
Длительность: 4 ч. 40 мин.
  1. Аудио
  2. Менеджмент
  3. Ицхак Адизес
  4. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Аудиокнигу «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует», автор которой — Ицхак Адизес, вы можете послушать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Другие версии книги1

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
·
Ицхак Адизес
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ицхак Адизеси др.
31.8K
О книгеВпечатления330Слушают21.2KНа полкахПохожие книги

Похожие аудиокниги

Управление командой
HBRУправление командой
Лидерство, основанное на принципах
Стивен КовиЛидерство, основанное на принципах
Лидерство
HBRЛидерство
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Майкл Бенгей СтейнерКоучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Воспитай в себе лидера
Джон МаксвеллВоспитай в себе лидера
Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Лекции по менеджменту
Лекции по менеджменту
Эффективные коммуникации
HBRЭффективные коммуникации
Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
Маркус Бакингем, Курт КоффманСначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
Управление бизнесом - Психология успеха
Антон ПономаревУправление бизнесом - Психология успеха
Стили менеджмента — эффективные и неэффективные
Ицхак АдизесСтили менеджмента — эффективные и неэффективные
4 правила успешного лидера
Стивен Кови4 правила успешного лидера
Управление персоналом
HBRУправление персоналом
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая
Ясар ДжаррарУправляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая
Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Ицхак АдизесРазвитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Маркус Бакингем, Эшли ГуделлЭто так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители

Впечатления330

Анна В.
Анна В.делится впечатлением1 год назад
👍Советую
💡Познавательно
В книге дается упрощенная классификация типов руководителей: трудоголик, зацикленный на результате; дотошный бухгалтер-аналитик; экспрессивный мечтатель-предприниматель и интегратор/политик.

Кончено, в реальной жизни не будет такого четкого разделения. Я считаю, в нас всех есть черты каждого из этих 4 лидеров. Просто одни выражены более ярко, это наши сильные стороны. Однако эта книга может помочь молодому руководителю понять, какие черты в себе надо развить, чтобы прийти к балансу.
3 Нравится
Комментировать
Николай Петров
Николай Петровделится впечатлением1 год назад
👍Советую
Перечитать в бумажном виде, что бы конспектировать
2 Нравится
Комментировать
Омарова Азиза // ТОО TCM Logistics
Омарова Азиза // ТОО TCM Logisticsделится впечатлением2 года назад
👎Не советую
Банальные наблюдения и манипулятивные решения.
Странно, что хорошие специалисты и руководители должны прибегать к манипуляциям, чтобы быть понятыми и услышанными.
Для начинающих специалистов, возможно, будет полезно.
Как по мне, Опыт-практика научат замечать и работать со всеми адекватными людьми.
2 Нравится
Комментировать