Русская модель управления

А.П. Прохоров

Книга Александра Прохорова «Русская модель управления» вторгается в область отечественной управленческой мифологии. Что представляет собой русская модель управления? Как на практике использовать ее особенности? Какие черты нашей национальной модели менеджмента являются мифом, а какие — реальностью? В каких случаях и почему наши управленческие дефекты превращаются в преимущества? Хороша наша модель управления или плоха? Каковы ее перспективы?
Знакомые всем проблемы рассматриваются под непривычным углом зрения. В результате пестрая мозаика явлений, охватывающих тысячелетнюю российскую историю, складывается в стройную систему взглядов (можно даже сказать, в теорию), позволяющую ответить на приведенные выше «вечные» вопросы. Автор обнаруживает специфически «русские» виды структур и процедур управления, описывает специальные управленческие технологии, освоенные нашими соотечественниками в прошлом и настоящем.
Написанная доступным языком, книга адресована широкому кругу слушателей. … Тағы

БизнесЭкономикаПолитологияАудио

Құқық иегері: АРДИС

Әңгімелеуші: Станислав Федосов

Баспа: Ардис

Ұзақтық: 16 сағ. 11 мин.

Ұқсас аудиокітаптар

Максим Батырев45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Роберт Грин33 стратегии войны, часть 1-3

Максим Ильяхов, Людмила СарычеваНовые правила деловой переписки

Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Александр АузанКультурные коды экономики

Ким СкоттРадикальная прямота. Как управлять не теряя человечности

Ицхак АдизесСтили менеджмента — эффективные и неэффективные

Максим ИльяховТекст по полочкам: Краткое пособие по деловой переписке

Евгений ЩепинВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так

Никколо МакиавеллиГосударь

Сергей Краснов, Андрей Муравьев, Александр Олегович АфанасьевНедушный директор. Как управлять и не страдать

Питер Тиль, Блейк МастерсОт нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Ричард БрэнсонТеряя невинность: Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни

Ицхак АдизесРазвитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Патрик ЛенсиониПять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой

Максим БатыревСложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности

Светлана ИвановаИскусство подбора персонала: Как оценить человека за час

Мэтью СайедПринцип «черного ящика»: Почему ошибки — основа наших достижений в спорте, бизнесе и жизни

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер232

Егор Дегтяревпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

🙈Дым түсініксіз

Диалектическое "да, но". Книга действительно растянута на долгие 15 часов, а из-за повторения некоторых моментов кажется, что ты читаешь по кругу. Что же касается "но" в данном выражении, то некоторые моменты действительно имеют какую-то долю истину (особенно если говорить о том, что есть периоды мобилизации и застоя, а также неэффективности деятельности некоторых органов государственной власти). Данную книгу читал в рамках дисциплины по политическому управлению, но не скажу, что эту книгу можно использовать в качестве учебного пособия по русской модели управления и особенностям данной модели. Как мне кажется на эту роль больше подойдёт книга "Русская ловушка" Травина, хотя она и идеологизирвоана местами, но показывает особенности русской системы управления лучше, чем эта книга. Надеюсь, что кому-то данный отзыв покажется полезным.

31 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Ольга Арлашкинапікірімен бөлісті3 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

💤Іш пыстырады

Поверхностные повторяющиеся рассуждения. Про управление ничего. В основном, отсылки к русской истории, далёкие от глубокого анализа.

26 Ұнайды4 түсініктеме

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Ольга Кулешовапікірімен бөлісті3 жыл бұрын

👍Ұсынамын

💡Танымдық

🎯Пайдалы

Читать эту книгу очень неприятно, но полезно. Неприятно, потому что написана она невероятно догматически, часто используются такие слова как: всегда, однозначно, исконно, и так далее. Автор мало утруждает себя предположениями и сравнениями нескольких позиций. Однако, если сделать усилие и воспринимать ее не буквально, то можно разглядеть несколько интересных и поистине оригинальных мыслей. Например, о цикличности режимов управления: стабильном и нестабильном, об основных методах: мобилизации и перераспределении ресурсов, то можно многое для себя понять. Пожалуй, очень хотелось бы увидеть более современный, исследовательский вариант изучения идей этой книги

17 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

1. Басты
2. ⭐️Бизнес
3. А.П. Прохоров
4. 📖Русская модель управления