В книге дается упрощенная классификация типов руководителей: трудоголик, зацикленный на результате; дотошный бухгалтер-аналитик; экспрессивный мечтатель-предприниматель и интегратор/политик.
Кончено, в реальной жизни не будет такого четкого разделения. Я считаю, в нас всех есть черты каждого из этих 4 лидеров. Просто одни выражены более ярко, это наши сильные стороны. Однако эта книга может помочь молодому руководителю понять, какие черты в себе надо развить, чтобы прийти к балансу.
Перечитать в бумажном виде, что бы конспектировать
Банальные наблюдения и манипулятивные решения.
Странно, что хорошие специалисты и руководители должны прибегать к манипуляциям, чтобы быть понятыми и услышанными.
Для начинающих специалистов, возможно, будет полезно.
Как по мне, Опыт-практика научат замечать и работать со всеми адекватными людьми.
Интересная книга. По ходу прослушивания определяла типы неправильных руководителей на примере бывших работодателей, стили руководства знакомых людей и свой собственный. Очень хорошо описано общение с руководителями разных стилей, как с ними правильно взаимодействовать.
Очень много прикладных принципов управления, которые изложены на понятных житейским примерах
Книга слушается однородно. Автор мастерски проводит нить от начала книги, объясняя какой может быть руководитель и доводит в конце книги логическое объяснение какой он может быть в наиболее благоприятных (заметьте не идеальных, а именно благоприятных, т.е. реальных условиях). В книге нет сложных формулировок и подойдет любому «менеджеру» который уже имеет какой-либо опыт в управлении командой.
Качественная систематизация.
Можно сделать эту книгу настольной.
Очень познавательно и озвучание отличное
