В книге дается упрощенная классификация типов руководителей: трудоголик, зацикленный на результате; дотошный бухгалтер-аналитик; экспрессивный мечтатель-предприниматель и интегратор/политик.
Кончено, в реальной жизни не будет такого четкого разделения. Я считаю, в нас всех есть черты каждого из этих 4 лидеров. Просто одни выражены более ярко, это наши сильные стороны. Однако эта книга может помочь молодому руководителю понять, какие черты в себе надо развить, чтобы прийти к балансу.
Банальные наблюдения и манипулятивные решения. Странно, что хорошие специалисты и руководители должны прибегать к манипуляциям, чтобы быть понятыми и услышанными. Для начинающих специалистов, возможно, будет полезно. Как по мне, Опыт-практика научат замечать и работать со всеми адекватными людьми.
Интересная книга. По ходу прослушивания определяла типы неправильных руководителей на примере бывших работодателей, стили руководства знакомых людей и свой собственный. Очень хорошо описано общение с руководителями разных стилей, как с ними правильно взаимодействовать.
Полезный подход по классификации и систематизации важных качеств руководителя Так же хорошее впечатление оставили главы по сочетанию этих качеств и работе с людьми придерживающихся разных подходов менеджмента
