45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Максим Батырев

Мастрид для лидеров и тех, кто стремится к профессиональному росту

Татуировка — это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждой главой стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат. … Тағы

БизнесАудиоМенеджмент

Жас шектеулері: 16+

Құқық иегері: Манн, Иванов и Фербер

Әңгімелеуші: Максим Батырев

Басылым шыққан жыл: 2025

Баспа: МИФ

Ұзақтық: 6 сағ. 52 мин.

Ұқсас аудиокітаптар

Джереми МиллерПравила инвестирования Уоррена Баффетта

Нассим Николас ТалебЧерный лебедь. Под знаком непредсказуемости

Анастасия ВеселкоДевушка с деньгами: Книга о финансах и здравом смысле

Максим Ильяхов, Людмила СарычеваНовые правила деловой переписки

Филип КотлерМаркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер

Марк Мэнсон, Уилл СмитWill. Чему может научить нас простой парень, ставший самым высокооплачиваемым актером Голливуда

18+

Карл РичардсДавай поговорим о твоих доходах и расходах

Джон Гришэм, Илон МаскИлон Маск: Правила успеха

Евгений ЩепинВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так

Нассим Николас ТалебАнтихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

Михаил ГребенюкГениальные скрипты продаж. Как завоевать лояльность клиентов. 10 шагов к удвоению продаж

Ричард БрэнсонТеряя невинность: Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни

Джордж Самюэль КлейсонСамый богатый человек в Вавилоне. Классическое издание, исправленное и дополненное

Джордж Самюэль КлейсонСамый богатый человек в Вавилоне

Максим ИльяховЯсно, понятно: Как доносить мысли и убеждать людей с помощью слов

Эрик РисБизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Ольга ПримаченкоНежно-денежно. Книга о деньгах и душевном спокойствии

Дэвид Кэмерон ДжикандиСчастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия

Ким СонхоУникально! Uniqlo. Как маленькое японское ателье стало одним из крупнейших продавцов повседневной одежды

Михаил ЧернышевСильные бренды со смыслом. Как превращать клиентов в фанатов и масштабировать бизнес

Кітаптың басқа нұсқалары1

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

·

Максим Батырев

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Максим Батыревжәне т.б.

10.3K

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер1692

Rikkiпікірімен бөлісті1 жыл бұрын

💀Қорқынышты

Интересно было послушать, как строился бизнес 10+ лет назад — это дает представление о тех реалиях и стиле управления того времени. Но применять эти советы в современных условиях я бы не рекомендовала. Сегодня продукты создаются с другими ценностями, а наёмные сотрудники, к счастью, работают в более гибкой и гуманной среде. Автор продвигает идею, что «успех» достигается только через тотальный контроль, жёсткость и изнуряющий труд. Но как можно быть счастливым и богатым, если постоянно упахиваться, как он описывает? Скорее всего, многое осталось за кадром: высокая цена в виде частого стресса и проблем в семье, а затем и болезней, на которые в итоге и пойдут заработанные таким трудом деньги. Книга может быть интересна как иллюстрация одного из устаревших подходов к менеджменту. Но читать её стоит критически и помнить: жить на износ —устаревший путь к достижению хорошего результата.

46 Ұнайды1 түсініктеме

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Максим О.пікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Забираю пару крылатых фраз в свой багаж менеджера: - Лечи, учи, мочи - Приходят в компанию, уходят от руководителя

43 Ұнайды1 түсініктеме

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Еленапікірімен бөлісті7 ай бұрын

👎Ұсынбаймын

Нет, эту книгу нельзя адаптировать под современные реалии. С таким руководителем, который считает, что моральный инвалид - это тот, кто хочет работать курьером и не хочет работать продажником, работать просто опасно для своего морального здоровья. Конечно, здесь описан бизнес 2010 годов, который претерпевал изменения несколько критичных раз и надо делать поправки на это. Но самое пугающее, что автор искренне верит, что он написал бизнес литературу достойного уровня. Тут и про задницы, и про оскорбления. Ну да, ну да. Достойно. Кроме отторжения такой стиль управления не вызывает ничего. Автор зациклен на том, чтобы быть то Рокки, то Рембо, то офицером, то звездой, всю книгу он кого-то поливает грязью, а себя восхваляет. В самом своём начале пути мой наставник своим примером показал, что надо не словами показывать, что ты достоин того, чтобы за тобой шли, а своим примером. И если ты поливаешь грязью всех, кто отлично от тебя, то соберёшь вокруг себя только таких же людей. Хотя, о чём это я. Именно таких людей он и считает максимально достойными. Хорошо, что они держатся все вместе. Прям радует. Мне интересно, как он сейчас выживает, когда агрессивные продажи уже не работают, когда основную массу отделов продаж составляют зумеры, которые вообще не могут работать в бумеровских условиях мотивации? Его восхваления о том, как он задерживался до поздна, и какой он молодец, не то, что другие, вызывают лишь вопросы по поводу его внутренней опоры и на чём она строится? Автор в курсе, что современный мир строится на балансе семья-работа, и сотрудники очень трепетно относятся к своему личному времени? Хотя, даже если и слышал, то вряд ли принял во внимание, т.к. его мнение и опыт, есессно, важнее и правильнее. Это книга не про полезные уроки, а про историю самовосхваления человека, который очень зависит от собственных побед. Я бы такое не рекомендовала читать тем, кто хочет быть успешным руководителем в 2026 году. А ещё эти попойки. Это вообще что? Хочешь отпраздновать рабочую победу, празднуй без алкоголя и в рабочее время, не надо забирать его у человека. Если бы у моего мужа был руководитель, который создавал бы прецедент для выпивки, я бы задумалась о том, что эта работа - деградация, а не поддержка морального духа. Как автор сказал в самом начале, "это моё мнение и я считаю его правильным". Так вот. Это моё мнение и я считаю его правильным.

12 Ұнайды3 түсініктеме

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

1. Басты
2. ⭐️Бизнес
3. Максим Батырев
4. 📖45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя