Майкл Портер Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

Книга об анализе конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. В книге представлена комплексная система аналитических методов, помогающих фирме провести анализ отрасли как единого целого и сделать прогноз ее развития, понять всех конкурентов отрасли и их позицию, а также преобразовать этот анализ в конкурентную стратегию конкретного бизнеса.

Бизнес Маркетинг

Дата публикации оригинала: 2016

Год выхода издания: 2022

Издательство: Альпина Паблишер

Переводчик: И. Минервин

Бумажных страниц: 608

Книгу «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов», автор которой — Майкл Портер, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Майкл Портер Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

О книге Впечатления6 Цитаты1.7K Читают3K На полках

Бизнес Маркетинг

Дата публикации оригинала: 2016

Год выхода издания: 2022

Издательство: Альпина Паблишер

Переводчик: И. Минервин

Бумажных страниц: 608

Впечатления6

Ирина Романоваделится впечатлением7 лет назад

🔮Мудро

💡Познавательно

🎯Полезно

Очень глубокое и монументальное исследование, содержит в себе такую детальную теорию, которую можно брать и внедрять без дополнительной литературы и мнения практиков.

2 Нравится

Комментировать

Виктор Бойкоделится впечатлением2 года назад

👎Не советую

💤Скучно

Скучно читать. Без конкретных примеров, книга превращается в зануду

Комментировать

Dotorg branding & digitalделится впечатлением8 лет назад

👍Советую

Старая школа. Интересно, но местами слишком абстрактно. Идеально подойдет для набора инструментов по брендингу на промышленном б2б рынке.

Комментировать

Цитаты1709

Алекс Фоксцитирует4 года назад

Ситуация, когда мотивация лица, принимающего решения, недостаточно определена исходя из стоимости ресурсов.

1 Нравится

Комментировать

Валерияцитирует2 дня назад

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ
Вертикальная интеграция представляет собой сочетание технологически самостоятельных производственных, распределительных, сбытовых и других экономических процессов в рамках единой фирмы. По существу, она означает использование фирмой для решения своих экономических задач внутренних хозяйственных операций и административных процессов вместо рыночных транзакций. Например, фирма может организовать собственную систему сбыта вместо заключения контракта на рыночных условиях с обслуживающей ее внешней сбытовой организацией или начать добычу сырья, перерабатываемого ею в конечный продукт, вместо заключения контракта с добывающим предприятием на его поставку.

Теоретически, все функции, осуществляемые корпорацией, могли бы выполняться консорциумом независимых экономических субъектов на основе контрактных отношений с централизованным координатором, который, в сущности, может быть представлен единственным менеджером. В действительности, некоторые сегменты таких отраслей, как книгоиздательство и производство звукозаписей, имеют

Комментировать