Тетрадь «Формула Прибыли»: Главные цифры вашего бизнеса
О чем
Авторский метод анализа 17-ти ключевых показателей, которые влияют на создание компанией прибыли.
Российский бизнес очень часто верит в некое чудодейственное решение. Конференции и тренинги вроде «Как разорить конкурентов, не работая ни дня» пользуются активным спросом. На таких тренингах учат визуализировать корпоративную цель. Но позже оказывается, что флипчартов и маркеров для создания светлого будущего недостаточно.
Особенности
— Пройдите тест для оценки состояния вашей компании.
— Определите ключевые параметры, от которых зависит прибыль.
— Создайте уникальную формулу для вашего бизнеса.
— Наслаждайтесь результатом.
Для кого
Собственников и менеджеров компаний.
Авторский метод анализа 17-ти ключевых показателей, которые влияют на создание компанией прибыли.
Российский бизнес очень часто верит в некое чудодейственное решение. Конференции и тренинги вроде «Как разорить конкурентов, не работая ни дня» пользуются активным спросом. На таких тренингах учат визуализировать корпоративную цель. Но позже оказывается, что флипчартов и маркеров для создания светлого будущего недостаточно.
Особенности
— Пройдите тест для оценки состояния вашей компании.
— Определите ключевые параметры, от которых зависит прибыль.
— Создайте уникальную формулу для вашего бизнеса.
— Наслаждайтесь результатом.
Для кого
Собственников и менеджеров компаний.
Пікірлер7
👍Ұсынамын
Просто и доступно! Получше много х книг по маркетингу
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🎯Пайдалы
🚀Көз ала алмайсың
То, что надо, чтобы сложилась цельная картина, за что реально отвечает маркетолог
👍Ұсынамын
Нормальная книга. Читается легко и мотивирует взять под контроль финансовые показатели.
Дәйексөздер369
хорошая имитация игры, но практической пользы от имитаций немного, потому что на такие мероприятия, как правило, собираются люди, слабо представляющие себе то, что творится в компании
точками продаж;
позиционированием.
Помимо этих шести предметных
позиционированием.
Помимо этих шести предметных
что обращают внимание: научившись понимать, где дела идут неважно, такие компании фокусируются на тех бизнес-процессах, улучшение которых быстрее приведет к целевым коммерческим показателям.
Уровень автоматизации процессов: достаточный для сбора данных по финансовым показателям и эффективности базовых процессов продаж.
Качество принятия управленческих решений: достаточное для управления малым и средним бизнесом. Принятие решения основано на данных, появляются способы оценки эффективности реализованных решений.
Уровень автоматизации процессов: достаточный для сбора данных по финансовым показателям и эффективности базовых процессов продаж.
Качество принятия управленческих решений: достаточное для управления малым и средним бизнесом. Принятие решения основано на данных, появляются способы оценки эффективности реализованных решений.
