Agile-маркетинг в интернете
Автор книги «Agile-маркетинг в интернете» Михаил Бакунин — профессиональный маркетолог с многолетним стажем работы, основатель маркетингового агентства Cool Content и управляющий партнер консалтинговой компании Bakunin & Partners.
Современный мир — это мир постоянных изменений, и некоторые из них непредсказуемо меняют его лицо. Компании любого размера вынуждены адаптироваться, чтобы избежать потерь и сохранить бизнес в условиях перемен.
В последнее десятилетие стали популярными методы и принципы Agile. Изначально зародившись в области разработки программного обеспечения, они стали применяться и в других сферах бизнеса. Данный подход в управлении доказал свою эффективность, так как помогает своевременно реагировать на изменения рынка и внешней среды.
В книге рассматривается применение принципов Agile в маркетинге. Описанные методы и инструменты позволяют системно управлять привлечением клиентов и выстраивать адаптивную маркетинговую стратегию компании.
Современный мир — это мир постоянных изменений, и некоторые из них непредсказуемо меняют его лицо. Компании любого размера вынуждены адаптироваться, чтобы избежать потерь и сохранить бизнес в условиях перемен.
В последнее десятилетие стали популярными методы и принципы Agile. Изначально зародившись в области разработки программного обеспечения, они стали применяться и в других сферах бизнеса. Данный подход в управлении доказал свою эффективность, так как помогает своевременно реагировать на изменения рынка и внешней среды.
В книге рассматривается применение принципов Agile в маркетинге. Описанные методы и инструменты позволяют системно управлять привлечением клиентов и выстраивать адаптивную маркетинговую стратегию компании.
Пікірлер8
В общем книга про маркетинг. Про Agile тут сказано буквально на 20% страниц, остальное просто по маркетинг. Причём информация не из опыта, а из других книг и источников.
Опыт же выглядит как попытка автора просто создать книгу, что бы была книга.
Но если вы мало знакомы с маркетингом, с Agile, scrum и тд, то будет полезна, так как в тоном переплёте дает базу и интересные факты.
Те, кто шарит, проходите мимо, тут ничего нового нет. Да и Agile тут не раскрыт вообще никак. Автор просто где то по это читал и переписал, судя по всему.
Опыт же выглядит как попытка автора просто создать книгу, что бы была книга.
Но если вы мало знакомы с маркетингом, с Agile, scrum и тд, то будет полезна, так как в тоном переплёте дает базу и интересные факты.
Те, кто шарит, проходите мимо, тут ничего нового нет. Да и Agile тут не раскрыт вообще никак. Автор просто где то по это читал и переписал, судя по всему.
👎Ұсынбаймын
вода водой, а под конец книги вообще куда-то от темы ушли
Дәйексөздер299
Согласно данным из открытых источников, в 2018 году маркетологи США потратили на данные более 11,4 миллиарда долларов, что на 8,85 миллиарда больше, чем в предыдущем году.
оперативная реакция на изменения важнее, чем слепое следование первоначальному плану
Стратегическое планирование направлено на решение трех вопросов:
• Где мы сейчас? (Анализ ситуации).
• В какой точке мы должны быть? (Видение и миссия).
• Как мы должны туда добраться? (Стратегии, планы, цели и задачи).
Также в этот список может быть добавлен четвертый вопрос, а именно: «Как мы узнаем, когда мы туда попали?»
• Где мы сейчас? (Анализ ситуации).
• В какой точке мы должны быть? (Видение и миссия).
• Как мы должны туда добраться? (Стратегии, планы, цели и задачи).
Также в этот список может быть добавлен четвертый вопрос, а именно: «Как мы узнаем, когда мы туда попали?»
