Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
OKR — простая, но эффективная система управления, которая помогает организациям ясно определять цели, а затем измерять прогресс по их достижению с помощью ключевых результатов. Это один из лучших способов синхронизировать стратегические приоритеты всей организации с задачами отделов и конкретных сотрудников, поэтому OKR применяют в Google, LinkedIn, Uber, Avito и других компаниях в России и за рубежом. Автор этой книги Ветри Веллор — серийный предприниматель, основатель сервиса Ally.io и корпоративный вице-президент по продукту Microsoft Viva Goals — рассказывает о том, как внедрить и масштабировать OKR в вашем бизнесе, обеспечив тем самым ему устойчивый рост. Вы научитесь отслеживать прогресс в выполнении бизнес-задач, поймете, как OKR дополняет методологию аджайл, повысите вовлеченность сотрудников и скорость принятия решений. Разумное использование OKR сделает достижимыми даже самые амбициозные бизнес-цели.
Жас шектеулері: 16+
Түпнұсқа жарияланған күн: 2024
Баспа: Альпина Паблишер
Аудармашы: О. Бараш
Қағаз беттер: 281
Пікірлер16
👎Ұсынбаймын
Разжеванный здравый смысл плюс спорный мутный фреймворк
Дәйексөздер889
фирмы-гиганты тратят больше времени на работу с самими собой, чем на работу с клиентами
причина высокой ценности OKR: эта система облегчает открытый, честный диалог внутри организаций о том, какие цели реалистичны, а какие чересчур амбициозны (или категорически недостижимы), а также предоставляет отделам и командам возможность самим определять, как им достичь наилучшего результата.
необходимо преодолеть разрозненность и прийти к согласованности, причем на постоянной основе.
