причина высокой ценности OKR: эта система облегчает открытый, честный диалог внутри организаций о том, какие цели реалистичны, а какие чересчур амбициозны (или категорически недостижимы), а также предоставляет отделам и командам возможность самим определять, как им достичь наилучшего результата.
необходимо преодолеть разрозненность и прийти к согласованности, причем на постоянной основе.
фирмы-гиганты тратят больше времени на работу с самими собой, чем на работу с клиентами