Сергей ЗакутскийБиблия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт
«Библия продакт-менеджера» — это книга для тех, кто хочет познакомиться с профессией Владельца продукта (Product Owner) и узнать больше о том, из чего состоит жизненный цикл создания и продвижения на рынке современного IT-продукта. Она будет полезна любому, кто хочет подробно узнать: кто и как создаёт IT-продукт, какие факторы влияют на качество итогового продукта, как вывести продукт на рынок, как понять ценность продукта и многое другое.
Я редко пишу отзывы на книги, но эта меня приятно удивила: написано простым и понятным языком, никакой воды, только факты и все исключительно по делу. Спасибо автору за проделанную работу, он большой молодец.
Я успел сменить около 10 направленностей работы (Sales и развитие бизнеса, системная и бизнес-аналитика, классическая разработка и low код разработка по технологии RPA, управление проектами и создание ряда собственных бизнесов из различных сфер: IT, продажи, финансы). На собеседованиях я часто слышал недовольство HR, которое проявлялось в том, что я часто меняю работу, но я знал, что каждая такая смена работы — это накопление большого количества разносторонних знаний, которые по итогу совокупно дадут мне достижение моей цели — самому создавать Продукты / Решения / Бизнес… Да что угодно! Именно в продуктовом менеджменте я и смог найти свою реализацию. Менеджер продукта — это фактически владелец компании, а компания в данном случае это = Продукт. Т. е. ты, как менеджер продукта, это человек, который полностью отвечает за все процессы без исключения, которые нужно выполнить для того, чтобы из ничего на свет появился твой продукт, которым будут пользоваться, а как следствие и платить деньги, твои клиенты. Владелец продукта, который работает в найме, это человек, который может прийти на проект, который только создаётся и сам генерировать идею продукта, а может прийти на смену другому владельцу продукта в уже существующую команду и продолжить путь, который до него уже кто-то начал. Важно, что Владелец продукта — это управляющий, который отвечает за то, чтобы Бизнес в рамках данного, конкретно вверенного ему продукта, был эффективен. Чтобы команда работала слаженно и быстро, заказчики были довольны, а количество заработанных денег от заказчиков сильно превышало количество потраченных на команду и процесс создания продукта.
Тот человек, который стремиться достичь высот в жизни и не сдаётся на своём пути, всегда будет иметь больше того, кому не хватает морального духа и силы воли, чтобы ухватиться за свою мечту!
Значение у этого следующее: если каждый день своей жизни ты будешь стараться на 1% меньше, чем мог бы, то твой личностный рост за 365 дней (за год) составит всего 0.03, а если ты будешь прилагать усилий всего на 1% больше, но каждый день, то за тот же год своей жизни ты сможешь вырасти, как личность, в 37 раз.
