Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле самую важную.
Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов.
В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.
Особенности Эта книга — квинтэссенция работ по управлению компанией. Благодаря советам бизнес-гуру последних десятилетий вы сможете вывести свою компанию на совершено новый уровень. Лучшие статьи о ключевых вопросах бизнеса в одном месте — больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.
Стратегическое позиционирование старается достичь устойчивого конкурентного преимущества путем сохранения выгодных отличительных особенностей компании. Это подразумевает осуществление деятельности, отличающейся от деятельности конкурентов, или же выполнение той же деятельности иными способами.
Фактически одной из причин того, что многие молодые, стремительно растущие компании угасают после проведения IPO с одним «горячим» продуктом, является именно то, что их первоначальный успех опирался на ресурсы – часто это были инженеры-основатели, – и компания терпела неудачу, не сумев развить свои процессы, которые могли бы дать целый ряд популярных продуктов.
Как долго мы сможем лидировать в бизнесе, если не будем контролировать эту компетенцию? Какие возможности в перспективе мы потеряем без нее? Дает ли она доступ к расширению рынков (как, например, компетенция Casio в системах дисплеев позволила достичь успеха в области производства калькуляторов, ноутбуков, мониторов и автомобильных панелей)? Выиграют ли от нее покупатели (как от компетенции Honda в легких высокомощных двигателях)? Выстраивайте