Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента
О чем
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным?
Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных.
Для кого
Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным?
Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных.
Для кого
Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
Құқық иегері: Альпина Диджитал
Түпнұсқа жарияланған күн: 2011
Басылым шыққан жыл: 2025
Баспа: Альпина Паблишер
Қағаз беттер: 367
Пікірлер11
💡Танымдық
🎯Пайдалы
2 Ұнайды
👍Ұсынамын
💡Танымдық
👍Ұсынамын
🎯Пайдалы
😄Көңілді
Дәйексөздер645
Культура трудоголизма захватывает. Она дает невероятное чувство гордости. Она избавляет от всех проблем. Главное — она избавляет от переживаний о смысле жизни (психологам хорошо известен этот эффект: человек подспудно верит, что если он так много вкалывает, то это зачем-то и кому-то нужно).
9 Ұнайды
Чтобы не вылететь из игры, вовсе не обязательно становиться больше, главное — становиться лучше.
6 Ұнайды
Особенность оппортунистического подхода — стремление учесть все возможные факторы и использовать возможности, приходящие с любой стороны: удешевить, пролоббировать, переманить, взять дешевый кредит, подсмотреть технологию… Оппортунисты открыты внешнему миру во всем его разнообразии. И в этом ключевое отличие оппортуниста от стратега, главное правило которого — фокусироваться на главном и не размениваться по мелочам
1 Ұнайды
- Басты
- ⭐️Бизнес
- Марк Розин
- 📖Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента
