Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес
О чем
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным?
Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных.
Для кого
Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным?
Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных.
Для кого
Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
Пікірлер11
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Хорошо. Я некоторое время назад, крепко задумывалась над теми же вопросами и пришла к определенной конструкции, которая работает до сих пор. Видимо, пришло время обнулиться, и построить что-то «с чистого листа». Спасибо автору.
👍Ұсынамын
💡Танымдық
Очень полезная книга, которая не является прямым пересказом или компиляцией западных идей управления, легко читается, создана для применения на практике.
👍Ұсынамын
🎯Пайдалы
😄Көңілді
Немного здорового цинизма в консалтинге
Дәйексөздер641
Культура трудоголизма захватывает. Она дает невероятное чувство гордости. Она избавляет от всех проблем. Главное — она избавляет от переживаний о смысле жизни (психологам хорошо известен этот эффект: человек подспудно верит, что если он так много вкалывает, то это зачем-то и кому-то нужно).
Чтобы не вылететь из игры, вовсе не обязательно становиться больше, главное — становиться лучше.
Основа проектирования оргструктуры — сравнение синергетических эффектов.
