Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Марк Розин Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете
О чем

О стратегах и оппортунистах. О двух главных типажах бизнесменов, совершающих различные ошибки в одно и то же время. О плюсах и минусах данных подходов к бизнес-планированию и всех вытекающих подробностях.

Зачем читать

— Узнать всё о стратегических мифах и оппортунистической правде.
— Научиться управлять по-разному: сочетать два подхода к бизнесу в одном флаконе.
— Использовать пошаговая инструкция к применению новых методов управления в эпоху оппортунистов.

Для кого

Для руководителей компаний, менеджеров и консультантов, которые знают основы менеджмента и пробовали преобразовывать компании.
БизнесСтратегическое планированиеВиртуальный рассказчик
Дата публикации оригинала: 2015
Издательство: Альпина Паблишер
Бумажных страниц: 384
  1. Главное
  2. Бизнес
  3. Марк Розин
  4. Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Книгу «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес», автор которой — Марк Розин, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления6

Alexander R.
Alexander R.делится впечатлением6 лет назад
👍Советую
💡Познавательно
Очень полезная книга, которая не является прямым пересказом или компиляцией западных идей управления, легко читается, создана для применения на практике.
Комментировать
Инкогнито 7425
Инкогнито 7425делится впечатлением6 лет назад
💡Познавательно
🎯Полезно
Хорошо. Я некоторое время назад, крепко задумывалась над теми же вопросами и пришла к определенной конструкции, которая работает до сих пор. Видимо, пришло время обнулиться, и построить что-то «с чистого листа». Спасибо автору.
Комментировать
Tatiana S.
Tatiana S.делится впечатлением8 лет назад
👍Советую
🎯Полезно
😄Весело
Немного здорового цинизма в консалтинге
Комментировать

На полке144

Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 721 книга
3K
ПостНаука
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 720 книг
462
В первую очередь
В первую очередь
b6650843971
b6650843971
1 331 книга
211
Нон-Фикшн бизнес саморазвитие
Нон-Фикшн бизнес саморазвитие
Julia
Julia
1 803 книги
69
Лучшие
Лучшие
Иван Ионов
Иван Ионов
1 175 книг
51
О книгеВпечатления6Цитаты413Читают2.5KНа полкахПохожие книги

Похожие книги

Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Эрик РисМетод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Джозеф МачиариеллоГод с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Командо©. Как достигать больших целей вместе
Константин БорисовКомандо©. Как достигать больших целей вместе
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Деннис ШервудВидеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Harvard Business ReviewМенеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов
Бен ХоровицСложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Уилл ЛарсонЭлегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Бизнес без MBA. Под редакцией Максима Ильяхова
Олег ТиньковБизнес без MBA. Под редакцией Максима Ильяхова
Развитие бизнеса
Верн ХарнишРазвитие бизнеса
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Джон Шук, Майк РотерУчитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Оргсхема. Как разработать структуру компании
Александр ВысоцкийОргсхема. Как разработать структуру компании
Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google
Клейтон Кристенсен, Натан Ферр, Джефф ДаерСоздавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Марк РозинВосхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Стартап. Настольная книга основателя
Стив Бланк, Боб ДорфСтартап. Настольная книга основателя
Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы
Филип Котлер, Нильс Бикхофф, Роланд БергерСтратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы
Бизнес-план, который работает
Пол БарроуБизнес-план, который работает
Четыре правила успешного лидера
Стивен КовиЧетыре правила успешного лидера

Цитаты413

Marina Ka
Marina Kaцитирует5 лет назад
Чтобы не вылететь из игры, вовсе не обязательно становиться больше, главное — становиться лучше.
3 Нравится
Комментировать
Irene R.
Irene R.цитирует6 лет назад
Культура трудоголизма захватывает. Она дает невероятное чувство гордости. Она избавляет от всех проблем. Главное — она избавляет от переживаний о смысле жизни (психологам хорошо известен этот эффект: человек подспудно верит, что если он так много вкалывает, то это зачем-то и кому-то нужно).
3 Нравится
Комментировать
Анастасия Лобанова
Анастасия Лобановацитирует2 недели назад
стратегический бизнес склонен к активной PR-деятельности. PR-кампании направлены не только на создание спроса, но и на пропаганду той самой стратегической идеи, которая лежит в основе бизнеса. Красота стратегической идеи проверяется не столько через ее воплощение, сколько через признание и восторг окружающего бизнес-сообщества.
1 Нравится
Комментировать