Каждая растущая компания малого и среднего бизнеса рано или поздно приходит к необходимости наводить порядок в системе управления. В книге просто, с большим количеством примеров, рассказано о том, как должен работать в небольшой компании каждый из основным инструментов управления: постановка целей, планирование, структура компании, измерение результатов и многое другое. На простых примерах из реальной жизни автор раскрывает основные принципы использования этих инструментов.
Интересные факты об уровнях мотивации сотрудников и работы с ними, о ценности целеполагания и понятной-прозрачной организационной структуры. Все понятно и с практическими кейсами из опыта автора. Рекомендую
Представьте себе, что вы хотите научить своего ребенка разумно обращаться с деньгами, — вам придется дать ему сначала знания о том, что такое деньги. Затем у него должна появиться уверенность в том, что он может распоряжаться какой-то суммой. Умные родители для этого обычно создают ребенку какую-то игру, в которой он получает деньги, когда сделал что-то полезное для семьи. Так формируется ответственность — у него постепенно появляется уверенность в том, что он может позитивно влиять на собственные деньги. Но также необходимо дать ему возможность тратить эти деньги — «контроль». При этом вначале он будет совершать ошибки, но, контролируя эти деньги, он сможет стать постепенно компетентным в этом предмете. Если у ребенка не было знаний в отношении денег, не было возможности влиять на их получение и на затраты, если он физически не тратил деньги, он не станет компетентным в отношении денег.
похоже на ситуацию с ребенком, который плачет и просит желанную игрушку у родителей. Родители ему отказывают, он расстраивается по-настоящему и искренне считает решение родителей несправедливым. Ведь он видел, что у родителей есть много денег, — много по сравнению со стоимостью игрушки. Возникает ощущение, что дети эгоистичны и думают только о себе. Но правда в том, что они поступают вполне логично, просто обычно у них нет никакого представления о том, каковы размеры расходов семьи. Точно так же и сотрудники,
