SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Александр Жакупов

В книге читатель сможет найти технологию определения целей и задач как для своих подчиненных, так и для себя самого. С помощью этой технологии уже во время чтения у вас появится возможность сформулировать цели, которые будут работать. Научитесь этому сегодня, и уже завтра вы сможете добиться лучшего взаимопонимания со своими подчиненными!
БизнесВиртуальный рассказчик
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: ООО "Издательские решения"
Түпнұсқа жарияланған күн: 2023
Басылым шыққан жыл: 2023
Баспа: Ridero
Қағаз беттер: 132

Ұқсас кітаптар

Сразить наповал. #Резюме. Как получить приглашение на собеседование
Раиса СорокинаСразить наповал. #Резюме. Как получить приглашение на собеседование
Эмоциональный интеллект лидера
Леонид КрольЭмоциональный интеллект лидера
50 советов по нематериальной мотивации
Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации
12 правил стратегического мышления
Анастасия Буркова12 правил стратегического мышления
Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке
Юрий ШароватовДистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
Стратегическое мышление
Юлия Денеко, Анастасия Гогина, Артем СтупакСтратегическое мышление
В начале был хаос. Пять бизнес-решений для лидеров в условиях неопределенности
Анна ТимушеваВ начале был хаос. Пять бизнес-решений для лидеров в условиях неопределенности
Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Сергей БехтеревМайнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом
Джон УитморВнутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Джим Хьюлинг, Крис Макчесни, Шон КовиКак достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Стратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера
Тим ЭлморСтратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
Цель-Действие-Результат. 7 простых шагов к жизни, наполненной смыслом
Владимир МоженковЦель-Действие-Результат. 7 простых шагов к жизни, наполненной смыслом
Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
  1. Басты
  2. Бизнес
  3. Александр Жакупов
  4. SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают