Александр Высоцкий Обязанности владельца компании. Стандарты управления малым и средним бизнесом

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

Возможно, впервые в истории деятельность владельца бизнеса, создавшего компанию с нуля, описана настолько подробно и системно. Книга является простым и практичным руководством по управлению, в ней предприниматель найдет ответы, которые возникают рано или поздно у каждого управленца.

Бизнес Религия Виртуальный рассказчик

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2024

Год выхода издания: 2024

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 206

Книгу «Обязанности владельца компании. Стандарты управления малым и средним бизнесом», автор которой — Александр Высоцкий, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Александр Высоцкий Обязанности владельца компании. Стандарты управления малым и средним бизнесом

Читать отрывокОтрывок

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

О книге Впечатления1 Цитаты36 Читают190 На полках

Бизнес Религия Виртуальный рассказчик

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2024

Год выхода издания: 2024

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 206

Впечатления1

Маргарита Тенинаделится впечатлением3 месяца назад

👍Советую

🔮Мудро

🎯Полезно

Комментировать

Цитаты36

OsinAlexцитирует4 дня назад

Разобраться в вопросах мотивации вы сможете на моём бесплатном мастер-классе «Как создать суперкоманду в бизнесе и делегировать всю операционную деятельность». На нём вы узнаете о 3 уровнях управленческих навыков и поймёте, что мешает вам построить сильную команду, которая возьмёт на себя оперативные задачи и управление компанией. Выявите 3 ключевые причины проблем с персоналом и осознаете, как исключить их влияние. При регистрации по ссылке vc-education.ru вы получите чек-лист «Функции владельца и директора компании» и сможете определить, чьи обязанности вы выполняете и точно ли понимаете истинные функции владельца.

Комментировать

OsinAlexцитирует4 дня назад

Ваши сотрудники могут принимать и поддерживать цели вашей компании независимо от уровня заработной платы и уровня обеспечения, который дает им работа в компании.

Комментировать

OsinAlexцитирует4 дня назад

«Еще одна ложная идея в отношении целей: для того чтобы иметь высокую мотивацию, людям необходимо сначала удовлетворить свои „базовые“ потребности».

Комментировать