Ценностное управление для бизнеса
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Константин Харский Ценностное управление для бизнеса

В тени каждого поступка стоят ценности. Именно они определяют, что сделает ваш сотрудник в каждой конкретной ситуации. И если вы как руководитель не выстраиваете систему ценностей своих подчиненных, то вы фактически развязываете им руки, предоставляя полную свободу действий. Что же такое «Ценностное управление»?

Узнайте про ценности всё. Узнайте, как они управляют нами и нашими компаниями. Кратко о книге: ценности имеют огромную власть над нами. Книга о том, как научиться управлять ценностями.
ПсихологияБизнесВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2019
Год выхода издания: 2019
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 453
  1. Главное
  2. Психология
  3. Константин Харский
  4. Ценностное управление для бизнеса
Книгу «Ценностное управление для бизнеса», автор которой — Константин Харский, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Читать отрывокОтрывок
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎
О книгеВпечатления6Цитаты657Читают1.4KНа полкахПохожие книги

Похожие книги

Обязанности владельца компании. Стандарты управления малым и средним бизнесом
Александр ВысоцкийОбязанности владельца компании. Стандарты управления малым и средним бизнесом
Лидерство, основанное на принципах
Стивен КовиЛидерство, основанное на принципах
Пилюля для управленца
Сивожелезов ПавелПилюля для управленца
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Цена вопроса. Думай, делай и зарабатывай по-новому
Артем СенаторовЦена вопроса. Думай, делай и зарабатывай по-новому
Настольная книга перемен. Как изменить и улучшить компанию, корпоративную культуру и даже свою собственную жизнь
Олег ЗамышляевНастольная книга перемен. Как изменить и улучшить компанию, корпоративную культуру и даже свою собственную жизнь
Корпоративная культура
Татьяна КожевниковаКорпоративная культура
Личная эффективность
Личная эффективность
SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Александр ЖакуповSMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Управление бизнесом
Управление бизнесом
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Джим Хьюлинг, Крис Макчесни, Шон КовиКак достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
Управляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя
Марк ХорстманУправляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Владислав ЯхтченкоПять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Оргсхема. Как разработать структуру компании
Александр ВысоцкийОргсхема. Как разработать структуру компании
Совершенство сейчас: Как гуманный менеджмент делает бизнес сильнее
Том ПитерсСовершенство сейчас: Как гуманный менеджмент делает бизнес сильнее
Бережливое производство для руководителей
Филипп СемёнычевБережливое производство для руководителей

Впечатления6

bumbarashka
bumbarashkaделится впечатлением5 лет назад
Очень содержательно, практичность и понятно. Плюс явно применимо к бизнесу и личной жизни. Очень рекомендую.
1 Нравится
Комментировать
Ирина Р.
Ирина Р.делится впечатлением1 год назад
Рекомендую 👍 Структура, четкость. В ней все жизненные расстановки
Комментировать
Roman Chernyakov
Roman Chernyakovделится впечатлением9 лет назад
👎Не советую
Не зацепило
Комментировать

На полке26

Бесплатное чтение
Бесплатное чтение
Николай Bolmosov
Николай Bolmosov
78 книг
110
Маркетинг
Маркетинг
avvyuliya
avvyuliya
103 книги
71
Продажи
Продажи
avvyuliya
avvyuliya
103 книги
64
бизнес
бизнес
avvyuliya
avvyuliya
107 книг
13
Очередь
Очередь
Valeriya Efanova
Valeriya Efanova
518 книг
7

Цитаты657

Daria Guseva
Daria Gusevaцитирует10 лет назад
Прибыль – это не цель деятельности компании.
Прибыль – это неизбежное следствие правильно работающей компании.
2 Нравится
Комментировать
Мария В.
Мария В.цитирует1 год назад
Ценностное управление это способ:
а) понять, следование каким приоритетам даст желаемый результат;
б) выстроить приоритеты в иерархию;
в) каскадировать приоритеты компании в приоритеты департаментов, отделов, рабочих групп, отдельных сотрудников;
г) научить коллектив компании руководствоваться новыми приоритетами, для этого внедрить новые стандарты деятельности и связать следование приоритетам и вознаграждение каждого сотрудника в единый процесс.
1 Нравится
Комментировать
Parson Parson
Parson Parsonцитирует17 часов назад
Ценностное управление — это способ связать цели бизнеса и приоритеты, руководствуясь которыми сотрудники будут согласованно и предсказуемо достигать цели бизнеса.
Комментировать