Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Оқу
О чем

Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с 20-летним опытом работы, собрал в этой книге истории из своей практики о том, как стратегическая сессия становилась судьбоносной для жизни компаний. Марк не ограничился одними лишь успешными кейсами — он проанализировал опыт провалов и рассказал, как сложилась жизнь компаний после сессии.
В книге описаны оригинальные авторские техники фасилитации, которые помогают организовать творческую дискуссию топ-менеджеров, поднять на поверхность внутренние конфликты и в итоге привести группу к согласию. Особенно подробно раскрываются технологии глубинной фасилитации, которые позволяют работать с коллективным бессознательным и запускают организационные изменения.

Зачем читать

— Если в вашей компании есть трудности с коммуникацией, а задачи необходимо решать оперативно, полезно знать, какого именно специалиста надо звать для помощи в дискуссии.
— Если вы мечтаете помогать компаниям развиваться и находить выход из сложных ситуаций, возможно, именно эта книга вдохновит вас на освоение новой профессии.
— Автор — практикующий фасилитатор с огромным опытом работы в разных компаниях. Он знает, о чем говорит, и охотно делится историями с читателями.

Для кого

Книга будет полезна бизнес-тренерам, консультантам и руководителям, которые применяют фасилитацию в своей работе, а также тем, кто только задумывается о том, чтобы освоить увлекательную профессию фасилитатора.

Ұқсас кітаптар

Кітаптың басқа нұсқалары3

Как спасти или погубить компанию за один день: Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Как спасти или погубить компанию за один день: Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
·
Марк Розин
Правила инвестирования Уоррена Баффетта
Правила инвестирования Уоррена Баффетта
·
Джереми Миллер
Детство. Отрочество. Юность. С комментариями от проекта «Полка»
Детство. Отрочество. Юность. С комментариями от проекта «Полка»
·
Лев Толстой
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер22

Андрей В.
Андрей В.пікірімен бөлісті9 ай бұрын
Советую
Комментарий жазу
Сергей Колшев
Сергей Колшевпікірімен бөлісті1 жыл бұрын
Познавательно
Комментарий жазу
Мария
Марияпікірімен бөлісті1 жыл бұрын
👍Ұсынамын
💡Танымдық
Хорошо, доступно написано. Кратко и по делу.
Комментарий жазу

Дәйексөздер513

Varya Golubeva
Varya Golubevaдәйексөз келтірді7 жыл бұрын
Сформулировав ценности как запреты, мы получим очень практичный результат — список корпоративных заповедей, которые можно не только транслировать, но и предъявлять в качестве строгих требований: их нарушение может и должно иметь последствия. А вот после того, как заповеди сформулированы и практичный негативный слой снят, можно перейти к идеалам.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Aleksandra Kruglova
Aleksandra Kruglovaдәйексөз келтірді2 ай бұрын
формирование конструктивного рационального тона разговора.
Комментарий жазу
Aleksandra Kruglova
Aleksandra Kruglovaдәйексөз келтірді2 ай бұрын
Умение фокусировать заказчиков в ходе интервью
Комментарий жазу

Сөреде59

Cтартапы и бизнес
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
119 кітап
607