Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента

Irene R.
Irene R.дәйексөз келтірді8 жыл бұрын
Культура трудоголизма захватывает. Она дает невероятное чувство гордости. Она избавляет от всех проблем. Главное — она избавляет от переживаний о смысле жизни (психологам хорошо известен этот эффект: человек подспудно верит, что если он так много вкалывает, то это зачем-то и кому-то нужно).
9 Ұнайды
Комментарий жазу
Marina Ka
Marina Kaдәйексөз келтірді7 жыл бұрын
Чтобы не вылететь из игры, вовсе не обязательно становиться больше, главное — становиться лучше.
6 Ұнайды
Комментарий жазу
Дмитрий Славнов
Дмитрий Славновдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Особенность оппортунистического подхода — стремление учесть все возможные факторы и использовать возможности, приходящие с любой стороны: удешевить, пролоббировать, переманить, взять дешевый кредит, подсмотреть технологию… Оппортунисты открыты внешнему миру во всем его разнообразии. И в этом ключевое отличие оппортуниста от стратега, главное правило которого — фокусироваться на главном и не размениваться по мелочам
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дмитрий Славнов
Дмитрий Славновдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Что такое возможность? Эта практическая идея, позволяющая получить дополнительный доход в течение года (максимум двух). Это
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дмитрий Славнов
Дмитрий Славновдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Шанс обанкротиться у мегафирм ничуть не ниже, чем у компаний малого и среднего размера, а не останавливаться важно прежде всего не в количественных, а в качественных показателях. Чтобы не вылететь из игры, вовсе не обязательно становиться больше, главное — становиться лучше
1 Ұнайды
Комментарий жазу
triviat25
triviat25дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Чтобы не вылететь из игры, вовсе не обязательно становиться больше, главное — становиться лучше.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Федор Ш.
Федор Ш.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
на что влияет подчиненность? Она влияет на согласованность работы сотрудников: сотрудники, работающие в рамках одной организационной единицы, лучше координируют свою работу, чем сотрудники, работающие в разных организационных единицах. И это главная аксиома организационного проектирования.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Федор Ш.
Федор Ш.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Фундаментальной чертой руководителя является стремление к контролю и расширению полномочий.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Dmitry A.
Dmitry A.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Обычно «переплетают» дерево организационной структуры либо с деревом процессов, либо с деревом целей (рис. 3.1–3.4).
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Max C.
Max C.дәйексөз келтірді6 жыл бұрын
Я помню жалобу Станислава Малинецкого — генерального директора одной из крупнейших в России компаний — системных интеграторов, яркого представителя стратегических убеждений. Заслушав бизнес-планы руководителей направлений, он сказал: «Почему никто не попросил денег для настоящего развития? Никто не сказал: дайте миллион, дайте 10 миллионов, дайте 100 миллионов — и направление вырастет не на 30, а на 200%… Почему?!» Это высказывание отражает первое правило стратега: бери кредиты; если не знаешь, на что, — придумай
1 Ұнайды
Комментарий жазу