Менеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

HBR Менеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019

В этом выпуске подобраны лучшие статьи за 2019 год, посвященные таким актуальным проблемам, как: особенности мультикомандного подхода, преимущества и сложности использования ИИ и дополненной реальности в бизнесе, гражданский активизм современных руководителей, влияние корпоративной культуры на организации, урегулирование непростых вопросов, связанных с домогательствами и дискриминацией на рабочем месте.
МенеджментБизнес
Возрастные ограничения: 12+
Дата публикации оригинала: 2020
Год выхода издания: 2020
Издательство: Альпина Паблишер
Переводчик: Ирина Окунькова
Бумажных страниц: 332
  1. Главное
  2. Менеджмент
  3. HBR
  4. Менеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019
Книгу «Менеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019», автор которой — HBR, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Другие версии книги1

Менеджмент: Главные идеи. Лучшее за 2019
Менеджмент: Главные идеи. Лучшее за 2019
·
HBR
Менеджмент: Главные идеи. Лучшее за 2019
HBRи др.
Алекс Лайти др.
123

На полке34

Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 721 книга
2.9K
ПостНаука
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 720 книг
454
Harvard Business Review
Harvard Business Review
Олег К.
Олег К.
35 книг
83
Нон-Фикшн бизнес саморазвитие
Нон-Фикшн бизнес саморазвитие
Julia
Julia
1 803 книги
67
Harvard Business Review
Harvard Business Review
Анна К.
Анна К.
25 книг
4

Цитаты5

massaraksh
massarakshцитирует3 года назад
Исследования показывают, что люди, считающие себя объективными, часто и есть самые предвзятые, хотя они этого и не осознают.
Комментировать
massaraksh
massarakshцитирует3 года назад
каждый руководитель должен быть стратегом. Но мы утверждаем, что каждый руководитель должен быть также и менеджером
Комментировать
massaraksh
massarakshцитирует3 года назад
конце концов, если компания не может обеспечить базовых операционных процессов, не имеет значения, насколько хороша ее стратегия.
Комментировать
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете
О книгеЦитаты5Читают851На полкахПохожие книги

Похожие книги

Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен
Даррелл Ригби, Сара Элк, Стив БерезAgile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен
Мы — то, что мы делаем
Бен ХоровицМы — то, что мы делаем
Командо©. Как достигать больших целей вместе
Константин БорисовКомандо©. Как достигать больших целей вместе
Продажи
HBRПродажи
Капитализм в огне. Как сделать эффективную экономическую систему человечной
Ребекка ХендерсонКапитализм в огне. Как сделать эффективную экономическую систему человечной
18+
Можно уйти пораньше?: мифы, стереотипы и предубеждения, которые вредят работодателям
Адриан Фернхем, Ян МакрейМожно уйти пораньше?: мифы, стереотипы и предубеждения, которые вредят работодателям
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Harvard Business ReviewМенеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
Переосмысление роли HR
HBRПереосмысление роли HR
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов
Стратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера
Тим ЭлморСтратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера
Эмоциональный интеллект
Harvard Business ReviewЭмоциональный интеллект
Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Дж.Ханк РейнвотерКак пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
101 идея для роста вашего бизнеса: Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
Антонио Вайсc101 идея для роста вашего бизнеса: Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
Управляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя
Марк ХорстманУправляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя
Развитие бизнеса
Верн ХарнишРазвитие бизнеса
Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Юрген АппелоAgile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Маркус Бакингем, Курт КоффманСначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google
Клейтон Кристенсен, Натан Ферр, Джефф ДаерСоздавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google
Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику: Преимущества и сложности
Томас ДэвенпортВнедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику: Преимущества и сложности