Переосмысление роли HR
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Переосмысление роли HR

Тегін үзінді
Оқу
Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные материалы по инновациям в сфере HR. Вот некоторые темы, которые затронуты в этом сборнике: использование аджайл-подхода и больших данных в управлении персоналом, эффективные программы обеспечения равенства возможностей, изменение состава рабочей силы в эпоху старения населения, сотрудничество людей и интеллектуальных машин. В этих и других аспектах современных тенденций в сфере управления персоналом необходимо ориентироваться не только сотрудникам корпоративных HR-служб, но и руководителям всех уровней.
Переосмысление роли HR
Переосмысление роли HR
·
HBR
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?
Алексей
Алексейпікірімен бөлісті4 жыл бұрын
🎯Пайдалы
Для всех управленцев и менеджеров мастрид. Вообще я фанат гарвардской серии, их книги всегда максимально полезны и применимы в реальности. Уметь ещё на стадии составления вакансии и собеседования выстроить стратегию реализации потенциала сотрудников - самая важная вещь в компании, если вы хотите быть гибким и расти во время кризисов (а кризисов сейчас хватает).
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Абдулла Мамаев
Абдулла Мамаевпікірімен бөлісті1 ай бұрын
👍Ұсынамын
На 9 из 10
Комментарий жазу
Инара А.
Инара А.пікірімен бөлісті1 жыл бұрын
👍Ұсынамын
Полезно.
Комментарий жазу
Алина Ф.
Алина Ф.дәйексөз келтірді8 ай бұрын
Вот три варианта, которые кажутся нам самыми важными: прогнозирование результатов, диагностика проблем и распределение рабочих указаний, которые способствуют росту ценности бизнеса.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Мадина Келесова
Мадина Келесовадәйексөз келтірді10 ай бұрын
Обычная практика — планировать, где компании нужно оказаться через три года, какие новые проекты финансировать и куда вкладывать капитал.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Исследования и практический опыт говорят о том, что премии лучше мотивируют людей, когда они следуют сразу же за поощряемым действием.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 577 кітап
3.2K
Потайной ящик маркетолога
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
53 кітап
605
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 576 кітап
602
Cтартапы и бизнес
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
119 кітап
591
MUST READ: главные книги о бизнесе
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
65 кітап
482