Кандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR
Светлана Иванова

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер11 Дәйексөздер542 Қазір оқып жатыр3.3K Сөрелерде

Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур. Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге, вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.

HR Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Альпина Диджитал

Басылым шыққан жыл: 2020

Баспа: Альпина Паблишер

Қағаз беттер: 150

Ұқсас кітаптар

Татьяна КожевниковаСотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

Татьяна КолмогороваHR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Илья БалахнинВ погоне за кадрами. Маркетинговые инструменты для привлечения сотрудников

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Алексей ГольдманИИ: HR — Управление талантами

Татьяна КожевниковаКорпоративная культура

Артём БирюковУправление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Юлия Денеко, Артем Ступак, Светлана Ануфриева, Диана Махмутова, Екатерина Акатьева, Жанар НуркинаHR-бизнес-партнер

Анна ГуревичРолевые игры и кейсы в бизнес-тренингах

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Татьяна КожевниковаHR как он есть

Татьяна БаскинаТехники успешного рекрутмента. Третье издание

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Светлана Иванова50 советов по рекрутингу

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Григорий ФинкельштейнМенеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический

Кітаптың басқа нұсқалары1

Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в управлении

Светлана Иванова

Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в управлении

Светлана Ивановажәне т.б.

Мария Ермаковажәне т.б.

953

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер11

Ольга Тумаковапікірімен бөлісті2 жыл бұрын

Есть, что подчеркнуть. Прямо для профессионалов этого дела может показаться банальным. Для новичка актуально.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Александр Щербинапікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Брависимо

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Сергей Обозныйпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Норм

Комментарий жазу

Дәйексөздер542

Ольга Ддәйексөз келтірді4 ай бұрын

Успех коммуникации — это не то, что вы хотели сказать, а то, как вас услышали».

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Светлана В.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Мы ни в коем случае не призываем к лакировке действительности, а только к тому, чтобы видеть самим и показывать своим сотрудникам ситуацию всесторонне. В первую очередь стоит руководствоваться таким тезисом: «Там, где одни видят проблемы, другие находят возможности». Это действительно так.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Сергей Обозныйдәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Любопытно, что при написании одной из книг у меня произошел спор с редактором, которая зачем-то заменила мои формулировки «руководитель» и «сотрудник» на «начальник» и «подчиненный». Мне с определенным трудом удалось донести мысль о том, что изменение формулировки кардинально влияет на смысл написанного: с демократического стиля мы переходим на авторитарный.

1 Ұнайды

Комментарий жазу