Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах
Анна Гуревич кандидат психологически наук консультирующий психолог, тренер, HRD с более чем 30-летним стажем. За ее плечами свыше 25 лет, посвященных бианес-тренингам, обучению и оценке персонала, индивидуальным психологиче-ским и карьерным консультациям для топ-менеджеров ведущих российских и международных компаний.
Бизнес-тренинги помогают людям приобрести новые и развить имеющиеся компетенции, востребованные сегодняшним развитием бизнеса, услуг, производства и рынком труда, научиться адаптироваться к меняющимся ситуациям. А с игровым элементом с известной долей юмора они становятся более увлекательными и результативными!
В книге «Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах» описана методология использования ролевых игр и кейсов в тренингах, представлены ситуации по различным направлениям бизнес-обучения: управление персоналом, управленческие навыки для топ-менеджеров, управление изменениями и конфликтами, продажи, переговоры, материальная и нематериальная мотивация, оценка сотрудников и многие другие.
Вместе с Анной Гуревич читатель подробно разберет, как применять ролевые игры и кейсы для развития компетенций руководителей, а также научится составлять их сам, учитывая ситуацию в каждой конкретной компании.
Бизнес-тренинги помогают людям приобрести новые и развить имеющиеся компетенции, востребованные сегодняшним развитием бизнеса, услуг, производства и рынком труда, научиться адаптироваться к меняющимся ситуациям. А с игровым элементом с известной долей юмора они становятся более увлекательными и результативными!
В книге «Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах» описана методология использования ролевых игр и кейсов в тренингах, представлены ситуации по различным направлениям бизнес-обучения: управление персоналом, управленческие навыки для топ-менеджеров, управление изменениями и конфликтами, продажи, переговоры, материальная и нематериальная мотивация, оценка сотрудников и многие другие.
Вместе с Анной Гуревич читатель подробно разберет, как применять ролевые игры и кейсы для развития компетенций руководителей, а также научится составлять их сам, учитывая ситуацию в каждой конкретной компании.
Кітаптың басқа нұсқалары1
Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах
·
Дәйексөздер43
Деловые игры тоже достаточно широко используются в тренингах, примером может быть игра «Деньги», предложенная Е. В. Сидоренко[19].
К методическому инструментарию традиционно могут быть отнесены:
• теоретико-дискуссионные блоки;
• групповые дискуссии;
• психодрама;
• ролевые игры;
• письменные задания;
• разбор конкретных ситуаций (кейсов);
• деловые игры;
• вводные упражнения (или ice-breaking).
В
• теоретико-дискуссионные блоки;
• групповые дискуссии;
• психодрама;
• ролевые игры;
• письменные задания;
• разбор конкретных ситуаций (кейсов);
• деловые игры;
• вводные упражнения (или ice-breaking).
В
Факторами успеха тренинга могут являться:
1. Включение данного тренинга интегральной частью в систему обучения и развития персонала научающейся организации.
2. Правильно проведенная дотренинговая диагностика и подготовка.
3. Адекватная и грамотная программа тренинга, правильно подобранный методический инструментарий.
4. Профессиональная грамотность и достаточный арсенал методов тренера.
5. Личность тренера.
6. Внутренняя мотивация и настрой тренинговой группы.
7. Правильно организованная среда тренинга[14].
8. Правильно оцененная эффективность тренинга.
1. Включение данного тренинга интегральной частью в систему обучения и развития персонала научающейся организации.
2. Правильно проведенная дотренинговая диагностика и подготовка.
3. Адекватная и грамотная программа тренинга, правильно подобранный методический инструментарий.
4. Профессиональная грамотность и достаточный арсенал методов тренера.
5. Личность тренера.
6. Внутренняя мотивация и настрой тренинговой группы.
7. Правильно организованная среда тренинга[14].
8. Правильно оцененная эффективность тренинга.
