Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
Татьяна Кожевникова раскрывает систему взаимодействия бизнеса с сотрудниками, которая поможет компании привлекать лучших людей с рынка и повышать продуктивность команды. Книга нацелена на всестороннее решение вопроса мотивации персонала, затрагивает основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители всех уровней.
врагами мотивации: несправедливость и двойные стандарты, корпоративный цинизм и несоответствие слов делу, коррупция, непрофессионализм, недоверие, неуважение и нетерпимость к ошибкам подчинённых, недостаток информации и непрозрачность процедур и системы принятия решений, бюрократия и неправильное использование такого мощного фактора, как деньги.
о повысить благополучие и вовлечённость персонала. К этим факторам относятся: несправедливость и двойные стандарты, корпоративный цинизм и несоответствие слов делу, коррупция, непрофессионализм, недоверие, неуважение и нетерпимость к ошибкам подчинённых, недостаток информации и непрозрачность процедур и системы принятия решений, бюрократия и неправильное использование такого мощного фактора, как деньги. В
Мотивация топ-менеджеров и управление ими – очень тонкая материя, и не у всех это получается. Многие первые лица пытаются доминировать с помощью унижений, оскорблений и постоянного сталкивания коллег лбами (с тем чтобы они конкурировали за влияние на руководителя и доносили друг на друга). Обычно это признак неуверенности в себе и отсутствия лидерских качеств. Иногда это признак «собственной повестки», то есть ситуации, когда приоритетом является не успех бизнеса, а личное обогащение или собственный карьерный рост любой ценой.
Очень понравилась книга! Написана интересно, особенно порадовало, что на каждый пункт есть интересный личный опыт, история. Узнала много нового, вдохновлена!
